NIKKEI——日本经济新闻中文版

      经济合作与发展组织（OECD）核能机构推算称，“如果SMR的成熟度提高，到2035年全球发电能力有望达到2100万千瓦”。

      但这一目标的实现仍面临很多课题。首先是经济效益低。与100万千瓦左右的现有反应堆相比，30万千瓦以下很难发挥规模效益。大幅降低发电成本十分困难。

       虽然SMR被认为具有安全性高的优点，但几乎没有实际运行数据，很难预料运行时的故障等不测情况。而且并未像现有核电站一样出台国际规定。

       SMR和现有核反应堆一样，会产生高水平放射性废弃物。要推进SMR的引入，需要深入讨论最终处理场的选定等问题。

      对于日立制作所来说，此次获得的核反应堆订单是2008年动工的日本大间核电站以来第一个新建项目。由于2011年东京电力福岛第一核电站发生事故，新建项目订单一直处于停滞状态。

     海外的核电站市场在国际性脱碳潮流下崛起，在这种情况下，日立重启核电站的海外出口。获得新一代核反应堆订单也有利于日本此前积累的核能相关技术和经验传承下去。

       2020年度，日立的核电站业务销售额为1693亿日元，比2016年度减少12％。由于2011年的核电站事故带来巨大损失，核电站的安全性发生动摇，新建项目被敬而远之，核电站业务的核心转向维护、安全对策、废炉技术。在日本很多人担心老练的技术人员引退之后，建设和设施管理的相关技术和经验将会中断。

     日立瞄准新市场扩大海外订单的道路十分坎坷。日立在英国参与了2座核电站的新建计划，围绕高达3万亿日元的总业务费用，与英国政府的出资谈判遇到困难。日立刚刚于2020年决定退出该项目。

      在逆风不断的情况下，日立从小型核反应堆中找到了出路。为了解决建设成本和安全性方面的课题，日立与通用电气共同推进了新一代小型核反应堆的开发。据称，每座反应堆的发电规模缩小，除了不使用泵，只利用水的对流来冷却炉心之外，还可以减少反应堆内放射性物质的量。

      此次要建设的小型核反应堆将使用日立具有优势的轻水反应堆技术，可以运用其在日本国内积累的施工经验。如果不只是停留在研发（R&D）层面的商用核反应堆项目启动，有望为相关技术和技能的传承作出贡献。