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大金研究(中)彻底改变与中国企业竞争

2021/11/05

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日本企业研究

    

      比如旗舰工厂滋贺制作所的“10秒通道”。走过固定的距离按下开关,画面会显示所用的秒数。这样做是为了“让身体记住时间的感觉,提高生产效率”,小仓博敏制造部长指出。

 

滋贺制作所有一条“10秒通道”,目的是让人形成提高生产效率的意识

   

      促使大金这样做的是对中国厂商的恐惧。

 

      大金2008年与珠海格力电器进行了合作。为了在中国建立高节能产品的市场,大金向格力提供了可以细致控制温度的“变频器”技术。后来,大金看到了格力利用人海战术瞬间创造出新商品的情景。空调生产本部的羽东说:“利用传统的生产方法无法与之竞争”。

 

      据英国调查公司欧睿国际(Euromonitor international)统计,在世界家用空调销量中,大金占4%。格力占到20%,美的集团也占到19%。如果生产规模的差距进一步扩大,大金的采购能力也会跟不上。

 

      实际上,2010年在大金的中国工厂,制造变频器不可或缺的零部件——电容器的库存见底,陷入了即将被迫停产的境地。由于当地厂商的大量采购,中国市场上的流通库存蒸发。

 

      大金今后在非洲和亚洲与中国厂商的零部件争夺战也将更加激烈。在决定未来主导权的印度市场上,虽然大金直接的竞争对手是印度企业,但大金的高管认为“对手的背后是供应零部件的中国厂商”。

 

      大金将不再使用容易紧缺的零部件。2021年9月,大金在大阪的研究所召开技术说明会,公布了在变频器上不使用电容器的技术。开发负责人宫泽金敬自信地说:“中国厂商无法效仿”。

  

大金将在海外市场推出与“urusara(滋润清爽)”系列具有相同换气功能的空调

 

      生产面临的课题陆续出现。主要零部件使用的铜的市场行情创历史新高。由于不断增长的纯电动汽车也使用铜,铜价一直居高不下。十河社长表示,“原料价格上涨将给营业利润带来数百亿日元规模的负面影响”。

 

      全球最大的马达厂商日本电产的会长永守重信表示,“电动汽车领域将推进汽车生产的水平分工”。制造业的架构将发生改变。自己没有工厂的美国苹果获得了巨额利润,制造业的意义正在被重新审视。大金在生产改革之后,还需要找到这一问题的答案。

   

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