NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　目前东芝、松下、VAIO等其他日本厂商的市场份额合计仅有15％左右。单独维持业务将变得困难，行业重组的可能性正在升高。

　　联想等中国家电企业以巨大的国内市场为基础，以成本竞争力为武器，在全球各国市场上不断提升份额。

　　日本国内的手机市场原本由日本厂商和美国苹果垄断，但近期华为等中国企业的存在感日渐提升。

　　日本机电企业转型慢

　　只是把零部件组装到一起，个人电脑已成为通用产品的代名词。日立制作所、NEC、索尼等日本国内大型机电企业相继决定退出该市场，现在富士通终于也放手。

　　富士通和联想间的谈判共花了1年零1个月时间。在决定出售过半股份后，双方围绕销售体制的问题一直没能谈拢，花费了不少时间。这是日本国内机电企业结构转型缓慢的典型代表。

　　在个人电脑领域，美国IBM公司2005年向联想出售了个人电脑业务。IBM在个人电脑业务价值降低前，将其出售给需要品牌的新兴企业，把获得的资金投入到了高收益的IT（信息技术）服务中。

　　一方面，飞利浦剥离优良资产，成立大型车载半导体企业恩智浦半导体和半导体制造设备企业ASML等。也有企业效仿这种做法。

　　与海外大企业相比，不少日本企业因无法放弃夕阳业务而导致业务价值受损。也有像东芝那样陷入经营危机，彻底剥离低盈利业务的企业。

　　富士通出售个人电脑业务比IBM晚了12年。为了追回在结构改革发方面落后的时间，在强化IT服务竞争力方面就有必要作出快速的决断。