2016年6月,腾讯宣布从日本软银集团手中收购芬兰游戏企业Supercell。虽然该笔收购耗资73亿美元,但香港的中资证券公司交银国际等市场相关人士仍充满期待的表示“(此举)不但有助于腾讯加强游戏开发能力,而且也将改善Supercell在中国市场的盈利能力”。
Supercell的代表作品“部落冲突”(Clash of Clans)虽然此前在中国就是一款公认的热门游戏,但腾讯认为,Supercell并未能将人气转化为收益。换言之,拥有微信这一巨大信息发布平台的腾讯对进一步增加用户和收入充满自信。
依赖中国市场的战略或迎来极限
实际上,微信正在超越单纯的聊天工具,而正成为社会公共基础设施。截至2016年6月底,微信月活跃用户数达到8.06亿,相当于中国总人口的约60%。在过去3年半里增至5倍。
汇丰银行(HSBC)的股票调查组分析认为,腾讯以游戏业务的压倒的地位为基础,广告、云服务和互联网金融等新的盈利点将成为引擎,为业绩作出贡献。首先以游戏为端口,打造微信的高频用户层,并借此推出叫车服务和视频发布等多样化生活相关服务,不断提高来自每一个用户的收入——这种“相辅相成”的经营方式正是腾讯经营的精髓。
腾讯首席执行官(CEO)马化腾于1998年设立的腾讯在香港交易所上市要追溯到12年前的2004年6月16日。考虑到资本变动等因素,从实际增速来看,8月18日创出新高的股价已达到发行价的234倍。
从总市值来看,腾讯与排名全球首位的美国苹果(5892亿美元)以及第2位的谷歌母公司Alphabet(5413亿美元)仍然存在一定距离。但正逐步接近美国Facebook(第7位,3547亿美元)。
谷歌和Facebook均拥有多个用户数量超过10亿人的业务,且在全世界展开业务。而腾讯几乎仅凭中国国内的用户就已逐步跻身于世界的前列。不过,腾讯如果仍采取依赖中国国内的路线,中国的人口数有可能成为其增长的极限。
目前,腾讯似乎还在优先争取本国消费市场的增长蛋糕,但股票市场推动其着眼“未来”战略的局面或许迟早会到来。
日经QUICK新闻 香港 大谷笃 森安圭一郎
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