在日本，企业积极利用有工作意愿的老年员工的动向不断扩大。大型家电量贩企业野岛电器（Nojima）事实上已经取消以80岁为上限的雇用限制。拉链制造商YKK集团也于4月废除了正式员工的固定退休年龄。企业除了修改制度促进雇用老年人之外，还希望弥补随着疫情后经济重启带来的人手短缺。在日本的老龄化社会进一步加剧的背景下，雇用老年人的情况可能会对企业的竞争力产生影响。

  　　　    

　　野岛电器自10月起取消了雇用年龄限制。对象为总部和门店等的约3000名正式员工，75岁以上员工有10人左右。录用新员工时，也接受80岁以上的老年人。如果每天在门店工作5小时，一周工作4天，月薪约为12万日元（约合人民币6800元）。从10月开始，只要员工本人愿意并且健康状况没有问题，就会续签合同。

　　　

 　　 

　　2020年7月，为了让员工在65岁退休后也能以临时工的身份工作到80岁，野岛电器修改了相关规定，但很多人表示80岁以后也想继续工作。该公司的特点是接待顾客时不依赖厂家派遣的销售员，而是把拥有丰富商品知识和老客户的老年员工当做宝贵的资源。

   　　

　　YKK的调整是，只要员工本人愿意，可以作为正式员工工作到任何年龄。三菱化学也在考虑取消固定退休年龄。

   　　

　　扩充老年人雇用制度的原因是人手短缺。野岛电器计划集团整体招聘约870名新员工在2022年春季入职，但目前只招到约700人。

　　

YKK针对老年员工和未退休员工采用相同的评价标准

   　　  

　　日本国立社会保障与人口问题研究所的数据（2017年推算值）显示，2040年日本的劳动年龄人口（15～64岁）为5978万人，比2015年大幅减少1750万人。另一方面，预计65岁以上的老龄化比率将上升到35.3％。对于企业来说，如何利用作为现成战斗力的老年员工是一大课题。

   　　

　　作为目前应对老年员工的政策，很多企业决定延长退休年龄。日本的农机企业久保田将从2022年4月开始，把管理岗位以外的正式员工的退休年龄由60岁提高到65岁。此政策也适用于在工厂工作的技术人员，目的是让他们通过现场作业把改善生产、处理故障的技术传授给年轻人。马自达也将逐步提高原定为60岁的退休年龄，到2030年度提高到65岁。  

　　　

　　   　　

　　不过，在收入论资排辈色彩浓厚的日本，如果作为正式员工的雇用时间延长，会增大企业的用人成本。与退休返聘人员等重新雇用的员工相比，正式员工延长退休年龄的收入要高出大约4成。

   　

　　因此，也有企业对老年员工也采用重视成果的薪资制度，在待遇上区别对待，从而减轻用人成本。卡西欧计算机针对60岁以上老员工，引进了比未退休员工更严格的评价制度。

      　

　　日本政府4月开始实施修改后的《高龄者雇用安定法》，努力确保70岁以下老人的就业机会。日本经济新闻（中文版：日经中文网）在9月实施的“百名社长问卷调查”中询问了确保到70岁就业机会的情况。结果表明，返聘退休人员等正式员工以外的再就业占到36.8％，延长退休年龄的占10.4％，未做出响应的企业也有25.7％。

      　

　　日本的解雇制度严格，企业对延长退休年龄犹豫不决。因为存在增加用人成本及人才无法新陈代谢的风险。要想推广老年人灵活就业，在劳资方面调整解雇规则等也将成为课题。

  　　

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