面向2020年的东京奥运会，日本国内的赞助商招募情况良好。4月14日瑞穗金融集团和三井住友金融集团与大会组委会新签订了合约，赞助企业达到12家。目前签约额已经超过了东京组委会1500亿日元的赞助费收入目标，将创奥运会历史上的最高纪录。除了日本国内企业业绩良好构成东风外，此次东京奥组委打破“1个行业1家企业”的惯例也产生了效果。

瑞穗金融集团和三井住友金融集团与东京奥运会组委会签订赞助合约

       东京奥组委通过专职代理企业电通，从今年1月开始招募赞助商。作为2020东京奥运会的顶级合作伙伴的商条件是到2020年的6年时间里，提供包括物品和服务在内的150亿日元左右。东京奥组委的相关负责人称：“总额超过了1500亿日元”。

        北京奥运会的赞助约为12亿美元，按照现在汇率计算约为1460亿日元，14年索契冬奥会的赞助约1560亿日元。东京奥运会将创出奥运会历史上国内赞助商收入的新高。

        关于奥运会赞助商招募情况良好的原因，东京奥组委主席森喜朗表示“安倍经济学取得了成果，企业方面也处于有余力提供合作的环境之下”。此外，在近来的奥运会上，国内企业独揽大会赞助商的情况也实属罕见。Asics首次获得了体育用品的赞助商权，08年北京奥运会和12年伦敦奥运会时这一权利都被阿迪达斯获得。

         由于企业方面展现出积极姿态，东京奥组委也致力于构筑“全日本”体制。在赞助商营销中，通常都是“1个行业1家企业”。虽然合同金额因排除同行业其他企业使1家企业获得垄断性的权利而升高，但是东京奥运会却接连出现“打伙”的情况。

         4月14日签约的三井住友和瑞穗同为“银行”业，却十分罕见地举行了联合记者会。瑞穗的社长佐藤康博表示“东京奥运会将对日本的增长产生巨大冲击。如果有想法一致的伙伴，共同成为赞助商没有什么不妥”。三井住友的社长宫田孝一也表示“想法完全相通”。

        已经签约的NEC与富士通也属将业种细化而实现的事实上的“吴越同舟”。东京奥组委的营销负责人表示“已经获得了国际奥林匹克委员会（IOC）的同意。像这样对行业进行细分实属罕见，不过今后像银行那样的例子也有可能。”

         与同行业的其他企业“打伙”进行赞助，能否获得与巨额合约金相符合的广告效果成为未知数。熟悉体育商务的早稻田大学教授原田宗彦指出“在欧美不可能出现这种情况”，同时分析称“相对于成为赞助商所获得的好处，企业方面似乎更倾向于认为不能错过半个世纪才在日本举行一次的大型体育赛事”。

        赞助费收入都将成为筹办奥运会的重要财源。东京奥运会及残奥会比赛场馆的修建费用预计将会大大超出申办时的计划，停建新赛场和将赛场转移到现有设施的情况接连出现。森喜朗主席表示“我们不能满足于现状，希望继续积极招募赞助商”。



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