日清抛弃今麦郎在中国“单飞”
2015/11/27
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日清在中国市场销售的杯面“合味道”(广州的零售店) |
日清2004年宣布在中国开展合资业务,迄今已累计投资135亿日元。日清方面称,此次因退出合资业务而产生的11~12亿日元的损失将计入2015年10~12月的决算,相关影响已考虑入2015年度的业绩预期。
日清为了扩大在中国的业务与今麦郎集团展开合作。不过,借助低价格在农村地区具有优势的今麦郎与凭借高端路线在城市地区具有优势的日清在战略上存在明显差异。
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从日清在海外市场的动作来看,目前正陆续退出合资并扩大自主销售。在握有65%市场份额的巴西,日清8月宣布将与味之素公司对半出资的当地生产企业收归全资子公司。关于在巴西市场的合资公司,自1975年起就延续着由味之素负责销售和市场业务,而日清负责开发和生产的体制。此次将力争通过解除合资独自经营来大举提高份额。
据世界拉面协会的数据,2014年的中国(包括香港)的方便面市场需求为444亿份,占世界市场的43%,同时也相当于日本市场的约8倍。面对这一巨大市场,日清今后将通过构建独自的销售网和培育品牌等加强自主的市场拓展。
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