“1日店员”或成日本餐饮零售业救星

2019/07/03


  在劳动力短缺日益严重的日本零售餐饮行业,即招即用的单次打工者的存在感正在提高。即使突然通知“今晚6点开始”等,也能通过手机立即招到人,这种工作方式在便利店等行业不断普及。对于不喜欢被固定轮班束缚的年轻人来说,这也是求之不得。新的工作方式能否成为日本消除劳动力短缺的救世主?

   

日本的一家便利店(资料图)

      

  工作日中午,在东京日比谷一家挤满公司职员等的炸猪排店里,一位姑娘(23岁)麻利地接待着顾客。尽管她上菜很熟练,但实际上只是临时雇来的帮手。招聘是在前一天,工作也仅限这一天。这位姑娘每周工作2~3次,只在想工作的时候到想去的店铺里打工,属于单次打工者。

 

  这位姑娘表示“到目前为止,在约40家店里打过单次的工”。她利用的是Otetsudai Networks公司的智能手机APP,通过定位信息显示当前地点周边的招聘信息,如果有中意的工作,即可马上应聘。这位姑娘表示,“就算突然第二天要和朋友一起玩,也能轻松赚到所需的钱,非常方便”。

      

         

  店方也能获得很多好处。除了应对员工突如其来的病假之外,即使因人手短缺而无法排满轮班表,也能借助APP立即招人。店方可以参考打工者过去的工作评价数据等,无需面试可以在工作之前直接签合同。虽说是单次打工,但属于直接雇用,因此工伤等条件与通常的打工者相同。  

 

  店方可以在APP上免费发布招聘信息,如果成功招到人,每次需要支付3千日元使用费。Otetsudai Networks公司还提供每月3万日元不限招聘次数的定额包月服务。截至4月,APP上的注册劳动力达到82万人。招聘件数在2018年超过16万件,均增至5年前的约2倍。

       


          

  以前需要单次打工者的行业主要是搬家、活动支援等旺季和淡季变化鲜明的行业,最近扩大至零售和餐饮行业。这是因为通过手机APP,供求的撮合配对变得容易。通过数字技术挖掘没有被充分利用的劳动力,即使是小店铺,进行灵活招聘也变为可能,例如“在可能缺人的数小时”招人等。

       

  作为单次性打工的老牌中介企业,Indival公司自2004年开始运营招聘网站“shotworks”。该公司2016年秋季推出了专注于便利店的招聘网站“shotworks convini”。截至2019年5月,利用店铺达到2200家,在1年时间里增至2倍。

  

  日本人才中介企业Recruit Jobs在2016年1月推出招聘单次打工者的APP“Job Quicker”,与在招聘媒体“townwork”上发布的通常的长期打工广告相比,应聘人数据说达到3.2倍。2018年度的应聘人数同比增至4倍。  

     

日本的一家咖啡馆(资料图)

     

  日本越来越严重的劳动力短缺也将推动单次性打工需求增加。日本厚生劳动省的数据显示,“接待和服务行业”的有效招聘倍率(用人需求和求职人数之比)2019年4月达到3.97倍,大幅超过整体(1.38倍),也高于2014年4月(2.54倍)。

   

  东京一家便利店的老板感叹称,“讲真心话,我是想雇用固定的打工者,但最近不管怎么发招聘广告,就是没人来应聘”。这位老板在东京市中心经营着6家店铺,单次打工者是一线的主力。他们的工资占到总人工费的6成,超过固定打工者。

   

  虽说是临时招聘,但时薪未必会提高。与雇用后时薪暂时固定的通常打工者不同,单次打工者的特点是根据当天的供求关系,时薪会发生变动。在Job Quicker上,单次打工者的时薪与长期打工者相比经常低100日元左右(约合人民币6.41元)。

        

  另一方面,伴随单次打工的普及,也带来了混乱。一家雇用过单次打工者的加盟便利店表示,“包括签合同和报税在内,忙不过来。有时老板还要自掏腰包拿现金(给打工者付工资)”。此外,检查单次打工者在现场是否遵守规则等的机制也是课题。

     

  自由的工作方式受年轻人欢迎

     

  如果日本从4月开始引入的“特定技能”制度步入正轨,扩大接纳外国人的话,人手短缺的情况可能会得到改善。在很多店铺面临招人难问题的背景下,单次打工者得以渗透。对于不喜欢被固定排班束缚的年轻人,预计今后单次打工的存在感将会提高。

      


         

  “临时决定和朋友聚会的情况很多。希望尽可能空出时间”,作为单次打工者,自2018年冬季以来在约40处场所打工的氏家辽(20岁)如此表示。另一位20多岁女性也表示,“考试之前很想休息,但是如果已经排好了班,不好意思开口请假”。

   

  日本兼职网站“an”的调查显示,大学生在找兼职时最重视的是“工作天数・时间・排班变更・休息的融通”(22.8%),超过“薪水高”(15.5%)。

   

  在紧急缺人的时候,单次打工者成为重要的战斗力。但是,如果过于依赖单次打工者也将损害企业的竞争力。

   

  东京一家便利店的老板表示,单次打工者不会持续工作提升技能,无法向从前一样对他们进行教育。因此,活用IT技术提高业务效率等,营造让普通打工者易于工作的职场环境也很重要。

   

  日本经济新闻(中文版:日经中文网)藤村广平

    

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