日立制作所1月17日发布消息称，冻结英国的核电站新建项目，2018财年（截至2019年3月）计提约3千亿日元损失。在东京电力福岛第一核电站事故后，安全对策费用提高，日本的核电出口项目全部遇到暗礁。欧美企业也持续陷入苦战，而由国家发挥主导作用的中国和俄罗斯企业崛起。在全球范围内，核电业务的“国策民营”(把国家政策的具体落实委托给民营企业) 呈现出极限。

 　　　

　  “属于民营企业的日立负担全部成本存在极限”，日立社长东原敏昭在1月17日的记者会上阐述了冻结的理由。在此番发言的背后存在着1周前英国首相特蕾莎·梅的一句话。

　　　　　　　

 　　　　　　

　　“这是由民间决定的事情”，北京时间1月11日，英国首相特蕾莎·梅在伦敦与日本首相安倍晋三会谈后的记者会上如此表示。这句话是对首脑会谈中没有谈及日立核电站项目的说明，但对于一直要求英国政府提供追加支援的日立高管来说，“这是令人泄劲的一句话”。

 　

　　日立社长东原敏昭表示，“如果英国政府提出新方案，（日立）有可能解除冻结”。但特蕾莎·梅政权因脱欧问题与议会对立，缺乏承受进一步负担的余力。

  　

　　像日本和英国一样把国家政策的具体落实委托给民营企业的“国策民营”做法在全球核电市场变得不合时宜。陷入经营不振的法国核能巨头阿海珐集团（现为法马通）并入了法国电力集团（EDF）的旗下。而在美国，西屋电气（WH）破产，通用电气（GE）退出核电业务的猜测也不断出现。

 　　　

　　崛起的是国家主导型的中国和俄罗斯企业。从2000年以后全球投入运行的核电机组订单来看，中国为33个，俄罗斯为15个，两国占过半数。

　　　　  

日立在英国核电项目完成后的想象图

 　　　　 

　　　　　　  

　　在日本三菱重工放弃核电站项目的土耳其，俄罗斯国有企业2018年4月启动了核电站建设。中国广核集团也根据美国西屋电气的技术，开发出自主的反应堆，并向海外销售。中俄通过包括建设资金融资和乏燃料处理在内的“一揽子”方式，全面赢得新兴市场国家的项目。

 　

　　在日本国内，由于对安全性的慎重观点，核电站建设处于冻结状态。如果建设技术出现空洞化，将无法积累安全管理的经验，陷入对核电站的不安进一步提高的负面连锁。

 　

　　有大型电力企业的高管透露，“电力企业单独运营核电站已经很困难”。尽管没有新建项目，但日本国内仍有3家核电企业，10多家电力企业。包括金属零部件和建筑业在内，核电相关企业在日本国内超过400家，已开始出现撤出和缩小业务的企业。

 

     　

　　日立的英国项目陷入僵局的背景是，欧洲的太阳能和风力等再生能源的普及。与2012年核电项目启动时相比，可再生能源的发电成本大幅下降，与不断上涨的核电站的成本差距变大。

   　

　　日本的可再生能源比率仍很小。日本在能源基本计划中提出，到2030年把核电占全部电源的比率提高至20～22％。在核电站重启运行没有进展的现状下，难以达成目标。如何保持可再生能源的普及与核电站等稳定电源的平衡?调整能源政策成为日本的当务之急。

  　　

　　日本经济新闻（中文版：日经中文网）饭山顺，指宿伸一郎，朝田贤治

　　

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