日本在海外推广本国卡通形象的动向不断加速。自7月起面向全美国播出的《哆啦A梦》 ，日方基本免除了合作企业卡通形象使用费。此外，允许外国企业改变形象设计和颜色等，方便其将日本的卡通形象用于广告和相关商品的举措也颇为引入注目。日本的意图是通过放松使用限制，首先提升知名度，然后通过周边产品等方式实现盈利。那么此举到底能否日本实现著作权盈利呢？

小学馆集英社Production等意在提高”哆啦A梦”的知名度（日本驻纽约总领事馆举行的推广活动）

　　当地时间7月16日晚间，约100多名日本企业界的驻美人员用掌声迎来了真人大小的哆啦A梦在的活力亮相。这是日本驻纽约总领事馆组织的哆啦A梦的推广活动。

　　管理“哆啦A梦”版权的小学馆集英社Production和其在美国的子公司VIZ Media举办了一场说明会。在说明会上VIZ Media首席执行官（CEO）佐佐木健透露了一项大胆的计划，“（哆啦A梦）的版权使用费通常和使用大牌演员相当，但对于将其大力使用在宣传活动中的企业，今后原则上将免除版权使用费”。

　　在日本甚至中国和东南亚家喻户晓的哆啦A梦在北美是还没有名气的新人。版权方希望通过企业的使用，如商品和销售活动等来增加曝光率。小学馆集英社Production方面目前已开始和玩具、食品与饮料企业等展开签约谈判，其意图是通过大胆实行免费，优先提高知名度。

      樱桃小丸子与初音未来的启示

　　“哆啦A梦”并非孤例，还有其他日本老牌卡通形象拓展海外市场时放宽了版权管理。

在香港和台湾地区展开宣传的时尚版樱桃小丸子(C)S.P/N.A(C) Formichetti

　　以电视动画片《樱桃小丸子》为例，制作企业日本动画公司在海外推广周边产品时，首次允许部分改变原动画形象设计。原作的背景是1970年代，所以原则上对樱桃小丸子的服装、发形和色彩等设计不能进行改变。但在海外推广时甚至允许了改变头发的颜色和改为现代风格的设计。

　　首开先河的是香港。樱桃小丸子招牌的锅盖头被染成了粉红色，并穿上了黑色的靴子。负责设计师是曾担任Lady Gaga创意总监的Nicola Formichetti。新形象的T恤等周边产品销售强劲。

　　动画片等的日本卡通形象在海外也深受欢迎。2013年包括动画形象在内的日本内容产品的著作权收入达到1973亿日元。增加至了十年前的2.4倍。不过，日本向美国迪士尼等海外方面支付的著作权使用费则达到8193亿日元，著作权收支逆差超过6000亿日元。海外推广的方式是摆在日本企业面前的课题。 

　　提供日本动画等亚文化信息的“Tokyo Otaku Mode”在Facebook人气也很高。粉丝数达到约1538万人，其中99%为外国人。该团体自2013年夏季起，开设了面向海外的电子商务网站，严格的版权和著作权问题成为了网站发展的障碍。

　　如果想在周边商品卡通形象，就需要处理同原作者、出版社和版权管理代理商等的复杂权利关系。根据Tokyo Otaku Mode的请求，今年春季集英社在北美等地限量推出了热门漫画《龙珠》的原画复制品等，但类似举措仍然不多。“难得海外有强烈的购买意愿，应该加强销售”，Tokyo Otaku Mode的龟井智英社长表示。

　　首先进行推广使用，然后通过授权等获取收益，这种方式在日本已有先例。比如“初音未来”。2007年该形象作为声音合成软件创作的虚拟歌手问世后大受欢迎。最初仅限于非盈利用途免费提供2次创作。后来上传到视频网站上相关作品充满网络，瞬间人气爆棚。

      开拓者是“Hello Kitty”

　　开发“初音未来”的日本Crypton Future Media公司将在海外扩大初音未来的商用授权。继今年春季在印度尼西亚举办首场活动之后，Crypton Future Media还将于今年秋季在美国举办音乐会及商品销售等活动。该公司的伊藤博之社长表示，“如果扩大能够自由使用内容的空间，知名度也将成倍上升”。


　　日本卡通形象推广到海外的开拓者是三丽鸥的“Hello Kitty”。三丽鸥改变了原来严格的权利保护制度，从2008年开始分阶段允许企业对卡通形象设计进行修改。如今已有2500多家海外企业利用“Hello Kitty”形象。该公司2013财年（截至14年3月）的海外销售额占比达到了40%，是7年前的两倍还多，当前该公司的收益创历史新高，海外销售也成为了支撑公司收益增长的原动力。

　　日本卡通形象的潜力很大。如果面对海外市场的宣传得法，也有助于宣传日本国家形象 。曾任百代唱片日本社长的日本文化内容海外推广事务局局长市井三卫表示，“在海外市场，日本与韩国及欧美企业的竞争十分激烈。因此有必要在日本文化内容的人气尚高的期间，确立一种在海外盈利的模式。” 版权声明：日本经济新闻社版权所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。