索尼将启动一项新的举措，即公开开发初期阶段的试制品、在与外部研究人员和企业展开合作的同时推进商品化。在技术走向多样化和细分化的背景下，仅靠自身“闭门造车”已越来越难以摸清用户的需求。索尼计划在研究开发方面吸收外部的不同视点，借此开发出像“Walkman”和“PlayStation”一样在全球畅销的商品。

      索尼将以“未来实验室计划（Future Lab Program）”的名称，启动与外部的合作。这属于开放式创新的一种，但索尼公开包含以中长期观点推进基础研究的关键技术的试制品还尚属首次。

　 索尼此前已经修正了仅靠自身进行研究开发的路线，携手美国投资培育基金WiL，开发并开始销售通过智能手机开关的钥匙等产品，取得了一定成果。不过，这仅仅是采用现有技术的合作，今后将进一步启动更上游的合作。

　 首先，计划自3月中旬起在美国德克萨斯州举行的商业活动上，公开正在开发的可穿戴终端的试制品，向外部企业、技术人员和一般用户征集创意和技术协助。

　 这款试制品采用了索尼具有优势的集音技术和语音识别技术。设想开发能够判断用户的状况，自由地进行信息的交互传递功能的终端。将寻求外部协助，纳入索尼研发部门没有想到的创意和用途等。

　 索尼每年投入4000～5000亿日元规模的研发费用。不过，近年来越来越难以诞生能在全球畅销的商品。索尼希望在研究开发中积极吸收外部意见，以恢复此前的势头。

　 索尼2015年7月建立了公开新业务的创意、向消费者征询商品化利弊的众筹网站，不仅是企业，还在推进与个人的合作。
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