日本和东盟（ASEAN）在2023年迎来友好合作50周年，2024年将进入下一个50年。日本企业在东南亚开展业务的环境正在迅速变化。与日资企业开展多项合资业务的泰国财团协成昌集团（Saha Group）的领导人考虑到中韩企业的崛起，敲响警钟称“日企决策慢，这样下去会输掉竞争”。

 　　　　　     

　　协成昌集团广泛涉足服饰、日用品等领域，被称为“泰国消费品大王”的董事会副主席（Vice Chairman of Board of Directors ）李文祥（Boonsithi Chokwatana、86岁）日前接受了《日本经济新闻》（中文版：日经中文网）的采访，谈到了对日本企业的看法以及双方合作的理想状态。

 　

在曼谷接受采访的协成昌集团的董事会副主席李文祥（摄影：远藤启生）

　　

　　李文祥充分利用在采购日本产品等时锻炼出来的流利日语，从1960年代左右开始扮演日本企业进军泰国市场时的领航员角色。与狮王、华歌尔、西科姆、罗森等约80家日本企业成立了合资公司。

   　　

　　他评价称，日本企业具有构筑长期信赖关系的倾向，在此基础上指出日本企业在业务运营方面“沿袭了以往的循序渐进（Step by Step）做法，决策很慢。不适合（革新）速度很快的当今世界”。

 　　

　　以汽车产业为例。在泰国，丰田、本田等日本企业在新车市场上拥有接近8成份额，但目前正受到擅长纯电动汽车（EV）的比亚迪（BYD）等中国企业的攻势。

 

　　

　　李文祥评价称：“比亚迪的车坐起来很舒服，价格也便宜”。虽然自身并不生产整车，但他担心日本企业的地位会下降，表示“从发动机汽车到混合动力车（HV）按部就班的日本企业的思维无法在竞争中取胜”。

   　　

　　作为改变日本企业体制的关键，李文祥列举了起用年轻一代。他强调称：“老一代人重视旧的思想和经验，现在需要的是年轻一代的新想法”。表示“运用数字技术，能够发挥不懂传统思维的人才的构想的企业才能成长”。

     　　

　　另一方面，李文祥认为食品、居住生活等与日本文化相关的业务仍然具有竞争力。他认为日本和泰国在文化上有很多相似性，在泰国接受日本商品和服务的土壤也很完善。

  　

　　　　

　　协成昌在2019年向运营“唐吉诃德（Don Quijote）”的泛太平洋国际控股（PPIH）等的合资公司出资，正在泰国增加开店。2014年还与东急成立合资公司，利用运营租赁住宅的经验等，在泰国东部春武里和首都曼谷扩大房地产业务。

  　　

　　李文祥透露了为帮助流通领域相关日本企业拓展业务，将加强泰国国内供应链的方针。将在泰国全国建立让多家企业共同保管库存的仓库，使协成昌与罗森、泛太平洋国际控股、Tsuruha Holdings、大创产业等的合资业务的店铺可以使用这些仓库。

  　　

　　他表示：“今后除了实体店之外，网上销售也很重要”。还表示将在电商巨头Lazada（来赞达）等上支持日系品牌拓展业务。来赞达属于中国阿里巴巴集团旗下，协成昌与阿里巴巴存在合作关系。

  

　　关于日本和泰国今后的关系，李文祥表示：“各自在困难时期互相帮助。这样的犹如亲戚一样的未来是值得期待的”。

  

　　 日本经济新闻（中文版：日经中文网）赤间建哉 曼谷

 

　　协成昌集团（Saha Group）　泰国最大的消费品财团。李文祥的父亲、华人李兴添于1942年在曼谷开设的日用杂货店“协成昌”是其源头。之后成长为生产和销售洗涤剂、牙膏、化妆品、方便面等3万多种商品的企业集团。

  

　　集团内有20家上市公司，员工约10万人。Mitsubishi UFJ Research and Consulting的统计显示，截至2021年，包括小额出资和合资企业在内的集团整体营业收入预计达到80亿美元。

    

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