大阪环球影城于7月15日正式开放了以热门电影《哈利·波特》为主题的新游乐园区。该主题园区投入450亿日元（约合人民币27亿元）巨资，力争吸引更多来自日本东部地区和海外的游客。虽然此前大阪环球影城通过以游客为中心的市场营销实现了“V字逆转”，但日本在亚洲主题游乐园业界能否争得头筹，“哈利波特”园区仍将是试金石。

人流如织的哈利波特主题园区

　　走出树木茂盛的林间小道一眼便可望见霍格莫德村的石质拱门、白雪皑皑的屋顶和灰色的石质建筑、剧中魔法学校的学生们乘坐的蒸汽火车“霍格沃茨特快列车”——人们一瞬间就走入了哈利波特的世界。在这里能够体验一个美妙的魔法世界。大阪环球影城拥有连美国都没有的景色设计和效果。不仅是哈利波特的粉丝，就算没有看过系列电影的人在这里也可以尽情享受。

　　大阪环球影城的年游客访问量在2001年刚开业时达到了1000万人的峰值，2009年至2010年间，游客访问量减少至700万至800万人。此后，大阪环球影城于2013年实现了超过1000万人访问量的V字逆转。回归以游客为中心的市场营销原点，不仅吸引了很多核心电影爱好者，还吸引了主题游乐园最主要的游客群体——带小孩的家庭。在已获得利润的基础上，“哈利波特”园区将带动大阪环球影城走向下一个增长。

搭乘魔法学校学生们的霍格沃茨特快列车

　　日本关西地区以外的游客占到了来访总量的一半，因此大阪环球影城要想实现增长，就必须吸引更多来自这些地区的游客。同时，外国游客的比例较低也值得关注。目前访问日本的外国游客人数呈急速增长趋势，因此如何吸引这些外国游客前来也是一个问题。这其中比较重视对亚洲游客的招揽。7月14日面向媒体的提前开放日中，就有很多家华语圈的媒体前来进行报道。

　　竞争对手不仅仅是东京迪士尼乐园。暂定明年底开业的“上海迪士尼”预计也将强化对亚洲游客的吸引力度，而亚洲游客则是大阪环球影城海外游客的主力军。虽然大阪环球影城拥有“哈利波特”这一杀手级主题园区，但要想吸引到比竞争对手更多的游客，就必须尽可能快地给游客们提供他们最期望得到的服务，而这样的市场营销就变得格外重要。

　　如果将重振环球影城的举措比喻成三支箭的话，那么第一支就是市场营销的改革，第二支是“哈利波特”园区的巨额投资。在此阶段提高吸引游客的能力，事业基础得到巩固的话，就可以向着正在被商讨的新主题园区建设等增长战略迈开脚步。“哈利波特”园肩负着重大使命。
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