索尼日前宣布了以出售个人电脑业务、剥离电视业务以及裁员5000人为核心的重组举措。电视等“电子”领域属于索尼的“祖业”，但近年来一直在拖经营的后腿。虽然此前一直承诺要实现“扭亏为盈”，但至今仍未拿出明确的时间表。索尼认为，如果经营重建进一步推迟，有可能丧失股东和市场的信任，因此在这种危机感的推动下启动了重组。不过，市场仍然存在严厉的观点。

举行记者发布会的索尼社长兼CEO平井（2月6日，东京都港区）

　“（出售个人电脑业务是）一个艰难的决定”，索尼社长兼首席执行官（CEO）平井一夫在2月6日的记者发布会上这样表示。1996年与美国微软和美国英特尔携手开发的个人电脑“VAIO”已经成为索尼走出家电领域进军IT（信息化技术）领域的象征。而且这是据称仍对索尼经营具有影响力的前CEO出井伸之创立的业务，因此很难处理，但“为显示重建电子业务的决心而作出了决断”（索尼高管）。这是该公司首次撤出主力商品领域。

　 此外，索尼还决定7月剥离电视业务，使之成为旗下子公司。虽然有观点认为这是为最终出售进行布局，但索尼高管表示，“电视业务是井深大和盛田昭夫两位创始人开创的事业，而且凭借特丽珑技术风靡全球。同时还与电影领域和广播电视设备密切相关，与个人电脑相比，重要性完全不同”。

　 索尼将“智能手机”、“游戏”和“图像传感器”定位为增长的3大支柱。并分别由全资子公司进行经营，而电视业务也将效仿这些业务，将转向更加机动灵活的体制。将通过减少人员、引进与业绩联动的工资制度等举措来压缩固定费用。平井社长表示，“完全不打算出售（电视业务）”。

　索尼自1999年以电子业务为中心宣布裁员1万7000人以来，几乎每3年都进行1万～2万人规模的裁员。平井社长也在就任之后的2012年4月宣布了1万人的裁员计划。同时还宣布，面临1000亿日元左右亏损的电子领域要在2012财年（截至2013年3月）扭亏为盈。

　 但是，这一盈利目标并未实现，虽然宣称“2013财年一定要盈利”，但预计本财年将连续3年出现亏损。目前的局面是平井社长的责任问题可能浮出水面。

　 此外，资本市场的压力也起到了推动作用。作为索尼大股东，美国对冲基金Third Point指出，“需要推进个人电脑和电视业务的重组”。此外，评级公司穆迪日本也将索尼的评级降到了“投机级别”（垃圾级）。

　 在进行重组的同时，还将加快推行成长战略。在智能手机领域，将全面进入中国和美国市场，力争2年后使销量翻一番，而占全球份额4成的台式游戏机将通过收取包月服务费来进一步提高收益。此外，在居世界首位的电子部件图像传感器领域，已决定收购瑞萨电子旗下工厂，以扩大规模。

　 不过，智能手机和游戏均面临严峻的竞争环境。在6日的财报发布会上，索尼将本财年的智能手机全球销量预期从以往的4200万部下调至4000万部。而游戏机也面临与智能手机的竞争全面加剧的风险。

　 在面向消费者的终端业务领域，联想等中国企业正在迅速崛起，价格竞争也日趋激烈。而不断推出智能手机新产品、拥有强大品牌号召力的美国苹果也在逐步丧失份额。电子领域重建的道路依然充满荆棘。
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