阴影下的苹果帝国(4)对抗产业成熟化
2016/08/02
![]() |
iPhone 6s的销量不佳 |
在开发新兴市场不能顺心遂意的情况下,库克将目光转向了商用市场。2015年秋季,库克与德国软件巨头SAP的CEO比尔·迈克德马特进行会谈,决定共同开发服务类产品。苹果认为系统业务是一种既能保证使用本公司硬件产品,又能在不降价的情况下长期持续的业务。
6月13日,“苹果将开发特别的付费服务”,美国著名音乐制作人吉米·艾欧文现身在旧金山召开的苹果开发者大会并宣布了这一消息。他将作为苹果音乐服务方面的实际负责人,对包月收费音乐服务平台TIDAL进行收购。此举的目的在于通过自身人脉资源,与更多歌手和艺人等方面合作,增加苹果独有的服务内容。苹果也在探讨收购美国的大型电影公司时代华纳,未来苹果将可能蜕变为巨型媒体企业。
最近的库克意气风发。工作日他会在早上5点前乘坐黑色宝马轿车前往健身俱乐部。曾经的爱车保时捷被库克换了。虽说现在苹果与BMW之间在汽车开发合作方面的谈判进展并不顺利,但是苹果还是释放出了合作的信号。
美国的IBM等信息技术产业巨头都曾经席卷了硬件市场,但最终都未能避免变成只能依靠价格展开竞争的“商品化产品”,不得不向建构信息系统等服务产业转型。而对于苹果来说,拥有像iPhone这样将服务与硬件终端合二为一的产品是其它公司所不具备的长处。面向企业客户的系统、媒体、汽车、健康管理业务,库克正在探寻对抗产业成熟化这一巨型企业通病的方法。他希望发扬苹果终端之所长,通过服务类产品使苹果走上再次成长之路。
日本经济新闻(中文版:日经中文网)兼松雄一郎 堀田隆文 细川幸太郎组稿
版权声明:日本经济新闻社版权所有,未经授权不得转载或部分复制,违者必究。