海尔日本法人换帅的背后
2016/03/16
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伊藤嘉明2015年在海尔的新品发布会上 |
以国际感觉和不同行业的出身为优势,在充满闭塞感的家电行业,不断推出“掌上洗衣机Coton”和以空气进行除菌消臭的“Racooon”等全新商品。
Aqua的前身是海尔从松下收购的原三洋电机旗下的白色家电业务。由于持续亏损,伊藤在就任社长之初,削减成本的手腕获得了中国总部的高度评价。
但是,对于短时间不断开发出新商品等激进的改革,原三洋员工存在反对的声音。而在中国总部,对其评价也开始出现分歧。
伊藤嘉明将目标瞄准人口少的家庭,2014财年(截至2014年12月)达到310亿日元的日本国内销售额2015财年出现数十亿日元的下降。虽然表示“收支正在改善”,但2月决定将国内正式员工裁减1成。1年前宣布的液晶显示屏冰箱尚未上市。
Aqua对于伊藤嘉明离去理由解释是伊藤“任期结束”,但伊藤在合同结束的1月底之前将“海尔亚洲”改名为“Aqua”。2月表示“将推出日本品牌,致力于重振日本家电”。虽然自2015年年底就传出伊藤卸任的传言,但Aqua于2月准备宣布以伊藤为CEO的新体制,从中可见伊藤是在经历博弈之后卸任的。
继任者为Aqua前社长、海尔副总裁杜镜国(52岁)。海尔计划以6300亿日元收购美国通用电气的家电部门,有观点认为“日本业务或将缩小”(相关人士)。
伊藤嘉明在海尔期间描绘了大胆创新,但半途而废。夏普进入鸿海精密工业旗下,而东芝也打算向中国美的出售白色家电业务。各企业在日本的家电行业成功的胜算有多少呢?
日本经济新闻(中文版:日经中文网)中藤玲
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