台湾的半导体厂商联发科技董事长蔡明介日前接受日本经济新闻（中文版：日经中文网）的专访，表示智能手机市场已经“从高速成长进入中低速成长期”。

　联发科技以中国大陆为中心，提供智能手机大脑的廉价系统芯片，被称做“低价智能手机的策划者”。蔡明介表示智能手机在印度、东南亚、非洲等新兴国家的成长率仍然非常大。

　蔡明介也强调做为次世代的事业，对于汽车等物联网领域的并购或企业合作会有进一步的考虑。蔡明介还被问及中国的政治风险。

     记者：智能手机市场开始成熟，高通也发表裁员15%，您对此的看法？您是否担心智能手机的市场增长停滞吗？

联发科技董事长 蔡明介

       蔡明介：任何产品都会经过初期导入、快速成长、成长变慢、甚至饱和，所有东西都有这样的循环，从个人计算机、光驱DVD、功能型手机，都是这样。高通发表裁员15%是个别公司的事件，智能型手机过去快速成长50～60%，刚开始有100%，现在成长没那么快，变成15～20%。今年比较特别，汇率及希腊状况也影响欧洲，美元特别强，其它国家相对弱，新兴国家需求造成影响，尤其上半年的情况，各公司都成长减缓，计算机需求减缓也很严重。

　就是从快速成长到中低速成长，但还是会成长，但是数量在新兴国家，因为从功能手机转到智能型手机，数量还是很大。如印度、东南亚、非洲，很多客户在非洲还是50%、100%的成长，全世界中产阶层的人口，因为收入提高，智能型手机的成长率就很大，这也是我们比较强的地方，从2G到3G，现在智能型手机要看影音，3G到4G采用的新技术也越来越快，新世代转换加快。我们在新兴市场的基础很好，以这个基础再往高阶去走，未来2年扩大在已开发国家的市占率。

      记者：智能型手机市场成熟的原因？比预期早吗？

      蔡明介：因为中国今年GDP 成长减缓，造成消费者购买力降低，总体经济的影响，预期一直在改变，汇率问题，中国经济减缓，3～4个月来比较清楚，因此预期都在做动态调整。

        记者：联发科技次世代的商品，如物联网、汽车相关，现在的进展以及与其它公司合作的情形如何？这些商品能像智能型手机产品一样带给公司高度的成长吗？

       蔡明介：当然希望永远这样。物联网的目的是到处连结，几百亿个装置就有几百亿个芯片要做，所以我们希望物联网的成长会和智能型手机一样。

　 物联网分很多类，有个人用、家庭用、办公室用、工业用、汽车用，分为这五类，汽车也广义的分在这个部分。我们开始做智能型手机包括计算机科技、低耗电这些做芯片的技术都很重要，做物联网更要低耗电，电池要放1～2年不能换，这些我们累积十几年的基础科技都可以用，机会是有，但是速度是不是有那么快？

　我们发现日本在物联网，尤其汽车用、工业用的物联网，或者汽车、通信、工业的科技都是很先进，30～40年前日本的半导体产业也很强，也累积很多不错的技术。所以我们也想在汽车及工业有关的物联网和日本的厂商合作。还有适当的半导体企业，虽然没有以前强，但还有很多好的专利，日本的汽车及工业都很强，这一点也有一些投资银行和我们谈，所以藉这个机会，我们和日本的合作也很重要，也是个好的时机。

         我觉得日本有好的公司，但是对并购比较不积极，这个可以谈，当然不一定要并购，也可以合作或其它方式，物联网在汽车及工业，日本和台湾应该可以好好合作。

        记者：智能型手机4～5年成长很快，物联网要多久？

        蔡明介：物联网会比较缓步，但是循环也比较长。除了穿戴式装置比较像智能型手机外，其它都像工业用，会一个一个开始，设计时间会很长，不会像消费型产品一样循环短，竞争很激烈，只能靠杀价，尤其是终端产品。物联网进入不同工业，服务的价值也很重要，我们做系统芯片要如何参与服务的价值和如何提供解决方案让服务更方便，和做消费型产品是不一样的。也不是说要10年，但2～5年成长起来的速度不会像智能型手机那么快。

        记者：联发科技为了加强开拓中国市场，会增加对中国晶圆代工或封测公司的订单或者加强和中国供应链的合作吗？ 

       蔡明介：我想供应链就是晶圆代工跟后段的测试和封装，像我们这样的量和规模，本来就要多个供货商，不管是在台湾或台湾以外的地区，如果现在中国也有这样的晶圆代工公司，测试和封装公司出现，当我们从第二供货商或者是多个供应来源的角度，我们这个规模本来包括从商业控管本来就应该有多个供货商。

　事实上我们跟大陆的晶圆代工供货商和后段封测业一直都有合作，也就是说本来就有在做，如果说他们技术比较成熟，就可以增加使用的比例，这很正常。

      记者：在中国有政治风险吗？


       蔡明介：这个题目有点大，但应该不能说政治风险，我们是做生意，当然你在任何一个地区做生意，一定要符合当局的规定、当地的政策，如果你是朝这个方向去看，怎么去合作怎样有机会，事实上这些从过去几年来，我们都一直这样在做。

        我们的手机芯片，从功能型手机时代，在那里就是一个很重要的供货商，跟当地的政府机构也都经常沟通，了解我们在做的事情，我们做的事情对整个产业的帮助。那如果说现在中国整个产业对半导体IT是很重要，我们有很多东西尽量能在本地化，也参与在本地经营，事实上我们也已经做了。

        其实高通事件，外界常常解读是压力，他应该也是看到这个机会，应该说未来所有电子装置，消费者市场这么大，那终端产品和制造也都在这里，那你在这里怎样去注意这些机会。政治对生意方面我们不去考虑，我们是从做生意的角度。

       记者：如何和高通和展讯竞争？

         蔡明介：所有产品的竞争还是一样，刚也讲过，我们进来比高通晚，从比较中阶以下的产品进来，当然我们一直往上移动，当然有人看到这个市场机会，会从后面再进来，产品策略很难讲清楚，但我只能讲竞争这件事，在智能型手机以前DVD、电视其实都一样，只是智能型手机特别大，特别引起关注，其实都一样。

       记者：联发科技高阶产品有信心赢过高通吗？

       蔡明介：在系统芯片核心是通讯，叫调制解调器，另外一个就是处理器，CPU和多媒体，当然在这里大家都知道高通做通讯调制解调器做了20～30年通讯当然他是领先，但在未来1～2年我们大概在4G这个世代，甚至到明年通信的技术就差不多，事实上我们原来在通讯这里在相对上并没有完备，处理器这部分CPU和多媒体，包括我们推出4核、8核，省电能力这方面我们是做得最好的。

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