YOSHIKI是日本知名重金属乐队X JAPAN的队长，也是作词家和作曲家。他目前主要以美国洛杉矶为据点活跃于各个领域。在开展音乐活动的同时，他还与可口可乐日本公司合作推出了联名商品，并创立了自己的和服品牌，在商业方面等更广阔的领域施展才华。日本经济新闻（中文版：日经中文网）就理想的商业新形态采访了拥有众多粉丝、同时作为网红来传递信息的YOSHIKI。

  

接受采访的YOSHIKI（日本东京涩谷区的可口可乐日本公司总部）

  

      记者：您与可口可乐日本公司合作推出了“Real Gold”饮料。为什么会与可口可乐日本公司联合推出商品？

 

      YOSHIKI：有一次我受邀参加宴会，对方介绍我认识了可口可乐日本公司的社长Jorge Garduno。我们一起喝红酒，意气相投，这就是合作的契机。最重要的是，我们对“Nothing is impossible（一切皆有可能）”这句话产生了共鸣，这方面的感受和意向是一致的。

     

YOSHIKI（日本东京涩谷区的可口可乐日本公司总部）

  

      可口可乐毕竟是世界级品牌。我平时就一直在想，如果要联名推出什么商品的话，就要和世界级品牌合作。我本来就喜欢能量饮料。商品的外观设计也会让人心情愉悦。或者说让人感觉很有势头。

 

      记者：YOSHIKI您自己也有传统和服品牌，还做葡萄酒。音乐家在商业上做到这种程度应该很不容易吧？

  

      YOSHIKI：我在美国生活了近30年，经常看到知名艺术家参与商业活动。比如（人气歌手）蕾哈娜（Rihanna）与法国酩悦·轩尼诗-路易·威登集团共同创立品牌并大获成功。还有（说唱歌手）坎耶·维斯特（Kanye West）和阿迪达斯共同创立了品牌，（说唱歌手）Jay-Z收购了音乐发行公司。所以，我并没有感觉自己做了什么特别的事情。

  

      相反，我倒觉得自己做的事情很普通。我认为没有人是100％的音乐家。不管是什么样的人，大家都有工作的时间，但那并不是全部。我们用80～90％的精力在做音乐，其余10～20％的精力在做其他事情，我觉得这很正常。

 

      记者：艺术家的应有姿态也在发生变化吗?

 

      YOSHIKI：音乐家会一直为获得多方面的灵感而收集信息。有时也会做大量的市场调查。在这样的情况下，发生这样的变化是非常自然的事情。我们不仅提供音乐，也提供生活方式。

  

      记者：您认为商业中最重要的是什么?

 

      YOSHIKI：不要执着于金钱。虽然这一点有人赞同，也有人反对，但我认为收益是会随之而来的。我不喜欢追着什么东西往前跑的人生。如果追着金钱跑，会感觉一辈子都在追求金钱。如果追求梦想，金钱就会随之而来。

  

YOSHIKI（日本东京涩谷区的可口可乐日本公司总部）

         

      我周围有很多大企业的经营者。和这些人聊天时，他们说：“为什么我们要用国内生产总值（GDP）和金钱的价值来衡量社会呢”。生产效率高、有钱的国家未必就幸福。我觉得时代已经变了，是时候改变想法了。

 

      记者：也就是说，您非常重视如何为消费者带来幸福。

 

      YOSHIKI：我也做慈善，通过帮助别人，自己也会获得拯救。这样的想法会产生连锁反应。我想应该是“让消费者幸福=我们也会幸福”吧。

  

      记者：消费者的观念已经改变？

    

      YOSHIKI：消费者开始认为现在应该是可持续发展的时代。我觉得过去一直需要这种观念，而如今大家终于开始觉醒了。现在有碳中和等多种多样的趋势，而我对这方面非常感兴趣。

   

      尤其在新冠疫情下大家都思考了很多事情。之前觉得理所当然的事情突然变得不再是这样。考虑过我们为何而生之后，或许就觉得追求事业或者金钱并不是我们的使命。当然，我并不是否定这些。但我觉得有更值得追求的东西。

   

      记者：共鸣消费之类的东西在日本国内也越来越多。在塑造品牌时，您注重什么？

  

      YOSHIKI：音乐家一站到舞台上，就会变得“一丝不挂”。所以，只能提高自己。我觉得消费者和观众比我更聪明。噱头最终都会被看穿。因此，我已卸掉所有包袱，展示真实的自己。这样做不就是塑造品牌吗？一听到YOSHIKI，并不是所有人都能联想到音乐，有人会想起以前的故事，有人会觉得这个人很有趣，有人会觉得这个人很奇怪等等，这些都是自己的品牌。我觉得会有粉丝会对此产生共鸣。

  

      记者：现在流行通过推特等平台做宣传。

  

      YOSHIKI：我并没有明确区分哪些是营销、哪些是正常表达。我的世界没有区分哪是舞台，哪是真实生活。我没有走下舞台的瞬间，或许只有睡觉的时候不在舞台上。但我觉得自己一直在舞台上。想要宣传时，如果犹豫不决，就会优柔寡断，因此我会果断地去做。虽然有引发争议的风险，但我不想计算得失。

   

      记者：您作为网红的影响力源泉是什么？

  

      YOSHIKI：我经历过父亲和乐队伙伴去世等很多事情，总是粉丝给我力量。不管创作了多么好的音乐，如果没有人听，或许就什么都不是。我很重视粉丝。结果会水到渠成。因为营销毕竟只是营销。从基本上说，如果不在营销中反映出本质的东西就很难成功。我一直抱着尊敬的心情对待粉丝。

 

      记者：您如何看待今后的音乐行业？

 

      YOSHIKI：从(日本的)国外来看，日本人今后能做的事情有很多。在娱乐行业，日本是世界第二大市场。虽然专注日本就完全可以做，但我觉得今后有必要进一步全球化。

 

      音乐行业现在受到了非常大的打击。日本的商业模式过去一直是做CD，而美国很早就变成了网络发行。此前，音乐行业的最大收入来自音乐会。而受新冠疫情影响，这块收入一下子就没了。如果积极看待这一变化，就会发现数字化的重要性。现在也忌讳进行身体接触，我也多次取消了音乐会。但我觉得现在正是数字化的机会。

  

      记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）逸见纯也、武藤珠代

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