在印度，具有在美国等发达国家留学和工作经验的年轻人回国创业的事例正在增加。他们正积极利用在海外获得的商业经验、技术以及人际网络，通过创业来推动印度的经济发展。中国人把从外国归来的人才称为“海龟族”。而在创业大国印度，“海龟族”也已经开始带动产业的兴起。

　　7月，在印度西部拉贾斯坦邦的一个乡村诊所，一位30岁的母亲生下了一对双胞胎。两个孩子中的一个出生不久即告夭折，而另一个男婴体重很轻，只有1750克。需要立刻进行新生儿保温。医生们将婴儿包裹在类似睡袋的器具中。婴儿得以幸存。

手拿“Embrace Nest”进行说明的帕尼卡（班加罗尔）

　　这种器具称为“Embrace Nest”，是一种简易保育袋。开发者的是从美国西海岸学成归国的拉乌尔·帕尼卡（音译，33岁）等人在班加罗尔创办的Embrace公司。这种简便保育袋，把其中的保温材料接通电源进行加热后，可在数小时内保持一定的温度。这将在低体重新生儿维持生命的紧急保温方面发挥巨大作用。

　　催生简易保温袋的是帕尼卡在美国斯坦福大学研究生院的实习经历。帕尼卡接到了一个设计面向发展中国家的低成本保育器的课题。之后，他和同班同学走访了尼泊尔和印度的农村，在那里得到了构想。帕尼卡等人认为，需要设计在缺乏稳定供电的农村地区也能使用的产品。这就是“Embrace Nest”的由来。

　　帕尼卡毕业后回到印度，让自己的构想实现了商业化。他的公司向医院和诊所销售简易保温袋，售价为1万5千卢比（约合人民币1460元），几乎只有医疗用保育器（100多万卢比）价格的1%。目前印度国内已有1千家以上医院和诊所引进了Embrace Nest。

　掀起创业热潮

　　印度的中小企业包括小微企业在内，截至2011年度约有4470万家。而且正在以每年约4%、150万家以上的速度增加。这一速度下，仅仅3年增加的企业数量就将超过日本的全国企业总数（约410万）。印度本来就有热衷经商的文化传统，现在随着经济的发展，社会上迅速掀起了一股创业的热潮。

就引入光伏发电系统回答提问的欧纳吉公司工作人员（加尔各答郊外）

　　印度人旺盛的创业者精神在美国也得到了充分发挥。就读于美国各大学和研究生院等的印度学生人数已达9万6千人，在这些学生中，创业者不断涌现。对创业情况进行调查的美国考夫曼基金会(Kauffman Foundation)对移民创建的美国国内技术类企业进行调查后发现，其33%由印度出身者创建，远远多于排在第2位的中国人（8%）。

　　在外国掌握了技术和新商业模式，然后回到本国开创事业的印度“海龟族”们，将进一步推高印度的创业热潮。

　　11月下旬，大型电力与天然气企业法国GDF苏伊士公司的两名员工走访了加尔各答郊区的农村，目的是考察安放在民宅屋顶上的小型太阳能电池板项目，同时也是调查销售光伏发电系统的欧纳吉公司的经营状况。GDF苏伊士计划成立针对可再生能源企业的基金，因此需要选择投资对象。

　　当地农民表示，不分昼夜每一个小时就停电一次是很常见的事情。印度农村的供电网络落后。如果能在自家实现太阳能发电，就能获得稳定的电力供应。欧纳吉公司认为，即使是成本高的太阳能发电，也能在农村得到发展。

　移植企业文化

 　　欧纳吉公司的共同创始人是布纳伊•加久（30岁）和皮尤俢•加久（28岁）两兄弟。布纳伊曾在澳大利亚，皮尤俢曾在香港工作过1年。在金融机构参与过并购等业务的皮尤俢，计划利用自己的国际金融知识，吸引外资进入印度的农村电力事业。

　　归国人才还将带回了企业文化。在新德里附近的古尔冈，有一个让人联想到美国硅谷的办公室。身穿牛仔裤的年轻人在哪儿都聚起讨论问题的圈子。办公室里女性身影也很突出。员工中甚至有俄罗斯人和巴西人。这就是诺乌拉里提公司。公司主要提供企业用电话自动语音系统和通话管理云系统。

　　该公司的创始人安巴里修•谷普塔（37岁），在卡内基梅隆大学获得经营学硕士学位（MBA）后，在美国咨询公司麦肯锡工作过。印度的经营者喜欢自上而下型经营，但谷普塔构建了效仿美国西海岸的职场环境，试图通过鼓励无拘无束的讨论来获取创意。

　　印度在经济发展方面不输给外国，而且创业的机会也在不断增多。虽然曾有观点认为，印度技术人员不断流向发达国家，也就是所谓的“脑力流失”，但现在脑力的回流已经开始，由于海外经验和知识的流入，当地年轻一代的创业意愿也正在加强。

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