缅甸时隔半个世纪的文人政权要如何描绘国家运营的发展道路？日本经济新闻（中文版：日记中文网）采访了在军事政权时期担任部长的David O Abel和日本政策大学院大学教授工藤年博，进行了汇总。

工藤年博

      工藤年博：吴登盛执政时实现了7～8％的年经济增长率。这是通过吸引外资涉足手机业务等，开放此前由军事政权掌控的领域等实现的。值得给予积极评价，但只能看到短期效果。从长远角度考虑，如何发展经济的战略存在不足。

       新政权应该积极致力的是把可能给就业等带来很大影响的制造业的振兴作为经济发展支柱之一。目前缅甸国内几乎没有什么像样的企业，好不容易招揽来外资，但却连承包业务都不能充分做。

       首先，应该在税收方面扶持与外资企业合作的国内企业。向外资企业学习，然后生产高附加值的产品。估计还可能供应汽车及电子领域的零部件。

       另外要想进一步吸引外资企业，就必须改善基础设施。特别是经常发生的停电问题。比如，对于化学工厂来说，停电会给产品带来严重损害。这是外资企业迟迟不肯进入缅甸的原因之一。

        说到缅甸的国家财政，必须对连目前有多少家企业都不知道的国有企业进行改革。在基础设施及能源领域也有很多无效经营企业。必须掌握整体情况并进行信息公示。虽然会涉及到人员下岗，开展起来比较困难，但要想实现稳定的财政，这个问题就不可避免。

    日本经济新闻（中文版：日经中文网）国际亚洲部　白石透冴 汇总

工藤年博 简历：
1994年英国剑桥大学硕士课程毕业，进入日本贸易振兴机构亚洲经济研究所。专攻缅甸地区研究和开发经济。2015年任现职至今。52岁。
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