日企尤妮佳将在中国扩大主营的纸尿裤业务。除了沿海地区之外，还将在内陆地区扩大销售网，计划3年后将在比现在多约8成的1400个城市销售自有产品。投资100亿日元、在华第5家新工厂将于年内在江苏投入运行。中国的纸尿裤市场已经拥有与日本不相上下的规模，由于中产阶层的迅猛增长，今后仍将继续扩大。在中国市场属于第二集团的尤妮佳将加强生产和销售体系，以抗衡排在首位的美国宝洁公司（P＆G）。

中国超市里的纸尿裤卖场

       据尤妮佳介绍，在中国的婴幼儿纸尿裤市场该公司拥有近2成份额。通过销售代理商，已经开始向上海等沿海地区的量贩店提供商品，截至2012年底，已经开始在800个城市销售自有产品。中国约有2500个城市，该公司已经覆盖3成左右。而排在首位的P＆G的市场份额在3成以上，两者市场份额相差10个百分点。

       因此，尤妮佳2013年将开始在内陆地区的主要城市以及沿海地区的中等规模以下城市销售产品。年内将增加200个城市，总计在1千个城市销售自有产品。据统计，P＆G在中国约1400个城市拥有销售网，而尤妮佳计划在2～3年里提高至相同水平，2014财年（2014年4月～15年3月）在华业务的销售额将力争达到1千亿日元。

        此外，尤妮佳还将加强生产体系。去年8月，投资数十亿日元的中国第4家工厂、天津工厂已经投入运行，而第5家工厂扬州工厂在去年年底之前已经开工建设。预计2013年底投入运行。和天津工厂一样，将生产供应内陆地区的商品，与生产供应沿海地区的商品的上海3家工厂将各司其职。此外，还将讨论由越南河内工厂向中国内陆地区供应产品。

       据日本花王公司介绍，中国婴幼儿用纸尿裤市场的规模与日本基本相同，约为1400亿日元。同时还预测称，到2020年将扩大至现在的约3倍。包括中国当地企业在内，各日用品公司为了吸引中产阶层，正在大力销售每片1.5元左右的中等价位商品。

      由于中国经济有所减速，再加上中日关系恶化的影响，在近似于嗜好品的化妆品领域，资生堂自去年夏季起，销售额较上年同期出现了2位数下滑。但在与生活密切相关的日用品领域，似乎影响较小。以尤妮佳为例，除了发生反日游行的去年9月一度出现销售下滑之外，一直保持了较上年增长2～3成的增速。

      中国是大型日用品厂商展开全球竞争的主战场之一。在纸尿裤市场，继P＆G等欧美企业之后，花王也于1月正式推出了婴幼儿纸尿裤，这些产品均由投资约60亿日元的安徽省合肥工厂生产。此外，还将讨论增加投资和建设新工厂。尤妮佳将以质优价廉的产品和机动能力来参与包括当地企业在内的激烈竞争。

尤妮佳的天津工厂

      尤妮佳的纸尿裤在日本占据市场份额首位，拥有良好的吸收能力、防渗漏性、通气性以及柔软性等，一直备受好评。但该公司社长高原豪久表示，“在日本畅销未必意味着在中国也会如此”，因此正在煞费苦心地开发和投放符合客层定位的产品。典型产品就是2010年上市的低价位产品“妈咪宝贝（Mamypoko）均吸干爽”。通过简化设计，售价比其他竞争公司的产品低2～3成，同时确保了高吸收能力等必要的性能。凭借该产品，尤妮佳获得了在当地的市场份额竞争中占据优势的契机。

       商品开发等权限委托给了总部常务执行董事常驻的当地法人。从开发、生产乃至销售，当地法人保持了快速决策和实施。今后将进一步加强这种速度经营。3月以后，高原豪久社长将隔月访问中国，1个月的3分之1将在当地工作。亲身感受市场的变化以及其他公司的动态，以便不失时机地进行大型设备的投资和新产品投放等。

       亚洲业务将成为火车头，尤妮佳的业绩将持续保持增长。2012财年，合并营业利润环比增长9％，达565亿日元，预计将连续6个财年创出历史新高。除了印度尼西亚等东南亚市场之外，销售持续保持近3成增速的中国也拉高了该公司整体业绩。股价也表现坚挺。2012年全年的股价涨幅达到近2成，进入2013年，总市值首次超过了1万亿日元。
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