在海外生产占主流的日本服装业，出现了在日本国内生产的动向。恩瓦德控股（ONWARD HOLDINGS）开设了数字技术和熟练工人相结合的新工厂，三阳商会在工人技术上精益求精。两家企业目前业绩低迷，希望通过将生产转向日本国内来摆脱困境。

 

       在正值年末商战期的东京银座，随着公务员等拿到冬季奖金，来商场购物的顾客增加，服装店“TOCCA STORE 银座店”店内摆满了如今少有的恩瓦德纯日本产服饰。

 

       深受外国人喜爱

 

       该店店员两羽真帆表示，“经常会有外国人问‘哪件是日本制造’，尤其是中国人，很注重日本制造”。一件连衣裙从腰部到裙摆之间嵌有4道将布料重叠缝合的线，裙摆会随着走动而优美晃动。这都来自于日本熟练工的技术。

         

TOCCA STORE 银座店出售的恩瓦德服饰

 

       日本国内服饰的进口比例达到约98%，人工费低廉的海外生产增加，在这样的背景下，恩瓦德选择了在日本国内生产服饰。

 

       驾车从佐贺机场向西行驶约1小时，可以看到广阔田园地区的一座崭新工厂。白色外墙上挂着恩瓦德的商标和巨大的“SAGA”字样，非常显眼。这是恩瓦德在2019年10月投入约10亿日元新建的工厂“KASHIYAMA SAGA”。

    

       新工厂的特色是数字技术与熟练工技术相结合。数字技术提高外围工作的效率，熟练工人手工缝制保证高品质。

 

       一进入工厂，首先映入眼帘的是最新型的巨大裁切机。工厂配备了两台岛精机制作所生产的CAD/CAM（计算机辅助设计·制造）裁切机。

  

       恩瓦德位于东京的总部把设计等数据发送给佐贺工厂，机器就能自动裁剪出衣袖部分等的西装布料，省去了裁剪时在布料上画线或是覆上纸样等人工作业。据悉，在生产西装时，约10分钟就能裁剪出约40块布料。

 

 

       缝纫机也实现了数字化。每道工序结束后输入数据，可在平板电脑上清晰获知每一条生产线的工作进度。还能检测生产线上存在的问题，提高生产效率。

 

       新工厂的另一条重要支柱是约75名熟练工人。仅女装就有连衣裙、外套等多种单品，用于缝制的缝纫机也各不相同。

 

 

       海外工厂也能引进数字技术，但若是缺少缝制工人的技术，整体的生产效率就会降低，也无法保证高品质。佐贺工厂的熟练工人操作完一架缝纫机，还能换去其他缝纫机，制作多种单品。

 

       在海外工厂里，大多是一名工人承担缝制过程中的一道工序，进行大量生产。恩瓦德在中国也建有工厂，生产成本虽然无法简单比较，但据悉工人的基本工资只相当于佐贺工厂工人的约一半。

 

       在日本国内建设自家工厂的风险很大。那么，恩瓦德如今为何选择在国内生产呢？有2条商业之道值得探寻。

 

       一是出口。在中国和美国，喜爱日本产服饰的消费者增加。访日外国游客追求日本精细的缝制技术，很多游客都想买纯日本产的服饰。

 

   

       佐贺的新工厂附近就是贸易港口。恩瓦德控股的社长保元道宣表示“产品要带上Made in Japan的品牌附加值出口”到中国等地。

 

       二是从工厂直送到日本的顾客家中。例如恩瓦德计划从2020年开始生产定制西服。其他服装企业要花费3~4周时间，恩瓦德只需约1周左右就能送到顾客家中。从工厂直接送货到家有望提升顾客满意度，增加回头客。

 

       日本国内市场缩小

 

       不过，恩瓦德面临的市场环境也日益严峻。在日本，消费者在外套等服饰上的消费持续呈下降趋势。日本总务省的家庭收支调查数据显示，2018年“衣帽鞋物”的消费支出额约为11.4万日元（约合人民币7280元），与2008年相比减少了约2成。

 

       不仅是“优衣库”等休闲服饰品牌，“ZOZO TOWN”等网店、以及个人二手平台“Mercari”的存在感进一步提升。网店的发展让百货商店陷入困境，这也导致主要业务是面向百货商店的恩瓦德关闭了日本国内约2成、共计600家门店。

 

       服饰相关的电商市场也有扩大空间。在这一领域，“Z Holdings”收购了“ZOZO”，乐天也全力投入时装市场，掌握平台的大型电商之间的竞争日渐激烈。

 

       恩瓦德的强项在于多种类、小批量、短货期地生产高品质商品，这也是应对新潮流的关键。想要发挥这一强项，日本国内的工厂是必不可少的。保元社长强调，将数字技术和熟练工人相结合“只有佐贺（新工厂）才能做到”。

   

       在流行趋势日新月异的服装业，能否尽快将纯日本制造普及至日本国内外？构建能适应消费方式变化的销售和生产体制也十分重要。

 

       日本经济新闻（中文版：日经中文网）胜野杏美

 

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