日本新日铁住金日前宣布自去年10月新日本制铁和住友金属工业合并后的第一个3年中期经营计划。位于日本国内的君津制铁所（千叶县君津市）3座高炉中最古老的第3高炉将在2015财年（截止2016年3月）前关闭。在和歌山制铁所原来预定在本月底投产的新高炉将向后延迟。君津和鹿儿岛制铁所等4家炼铁厂今后2年将关闭14条生产线。薄板和钢管将集中到生产效率更高的其他生产线上生产。作为中期目标，经常利润率达到10%，同时将加大海外投资以提高海外产能。预计经过3年的整合后，仅提高生产效率一项每年就可削减600亿日元的成本。

      新日铁住金在去年10月进行合并时提出了要实现“综合实力全球第一”。不过，由于中国钢铁巨头积极增产，主要的亚洲市场产能过剩情况十分严重。2012年全球粗钢产量约15亿5000万吨。尽管过剩产能达到5亿吨，但韩国浦项制铁和中国宝钢集团等钢铁巨头仍在新建高炉、扩大产能。要应对这种严峻形势，除了在日本国内合理布局外，还要抓住不断扩大的新兴经济体的需求。对于此次的中期计划，新日铁住金社长友野宏表示“不是单纯的攻势或守势，而是同时两手抓”。

      虽然当前的日元贬值趋势对盈利构成利好，但日本制造业的海外转移速度今后仍将继续加快。日本国内钢材需求自2006年度以来已经减少了1000多万吨，目前维持在6000万吨左右。新兴经济体的基本建设投资和汽车产业有望增长，要想取得发展，必须扩大有这些国家的业务规模。在中期经营计划中没有明确提出3年后的生产规模、销售额和利润的具体指标，友野只表示“粗钢生产规模将与目前（4590万吨）持平”。

      新日铁住金在日本国内设有高炉，用于中间产品的出口或加工成薄板等最终产品进行供应。目前已在墨西哥和泰国等地新建汽车钢板加工厂。不过，能否在竞争中战胜将在印尼建设高炉的浦项制铁等钢企还是未知数。虽然已决定关闭日本国内高炉，但要想在全球钢铁市场的激烈竞争中胜出，似乎还得实施更积极的战略。
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