日立制作所9月26日宣布称，以日本国内管理岗位的约1.1万人为对象，从10月起采用全球通用标准的工资制度。月薪将根据职务和职责的轻重决定，奖金则视个人业绩的目标完成情况而定。将一改以往工资方面论资排辈等的做法。

      在全球重型电机行业加速重组的背景下，日立此举的目的是提高在人才方面的国际竞争力。该公司从2011年度开始着手构建全球通用的人事制度。而此次的工资制度改革使得这项人事制度的构建基本得以完成。

      新工资制度将全面引进能够体现职务及个人业绩评估的机制。此前，员工工资的约70％属于职能工资，一般会参考员工以往的业绩来确定。剩下的30％则是与工作岗位相对应的职位工资。

      日立为与美国通用及德国西门子抗衡，正加强培养、招揽优秀人才。为此，其在2012年构建了一个数据库，汇总了整个集团约950家公司大约25万人的人事信息。2013年度针对课长级以上的5万个工作岗位，引进“全球等级制度”，对代表职务和职责大小的等级评定进行了统一。日立已在海外陆续实施与之相对应的工资制度，今后还将在日本国内适用。
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