日立制作所将自8月18日起引进6名执行副社长在同一间办公室一起办公的“大房间制”。日立把融合电力和成套设备等基础设施和IT（信息化技术）的社会创新业务定位为今后的增长动力，6人将跨越主管领域加强合作。日立还希望通过此举大力扩大订单和降低成本。

　6名副社长将在一个办公室一起共享信息。将坐在一起积极讨论，力争消除条块分割意识。总部的会长和社长将维持单独办公。

　 日立的个别业务基地分散在秋叶原和池袋等地，执行董事专务以下将维持在主管部门办公室工作的以往体制。

　 “大房间制”因本田引进而闻名。日本航空、东京电力和夏普为了经营重建也进行了引进。日立2013年度创出了利润历史新高，但在世界重电领域重组不断加速的背景下将加强业务基础。
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