软银挑战世界第一之路(上)
2013/07/05
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与市场已经成熟的日本不同,美国市场目前仍在持续增长。据美国IDC统计的数据,美国智能手机出货量在2013年将达到1亿3700万部,约为日本的4倍。据称,到2017年,这一数字还将增长3成。
“我们拥有获取成功的智慧”,软银社长充满自信的表示。因为在日本,软银正是凭借极具竞争力的资费计划扩大了用户,孙正义相信可以将这一智慧运用到美国。另外,软银还将与旗下门户网站和游戏公司等拥有的网络服务展开合作,共同吸引客户。
美国2强不甘示弱
与此同时,软银与美国2大移动运营商威瑞森无线(Verizon Wireless)和美国电话电报公司(AT&T)的攻坚战已经拉开序幕。
去年10月软银宣布收购Sprint Nextel。此后,在软银位于东京银座的直营店,仔细观察其资费体系和接待情形的美国人增加。这其实是AT&T悄悄组织的软银调查组。其任务是持续分析软银将在美国采取哪些战略。
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就收购Sprint Nextel一事进行说明的软银社长孙正义 (4月,东京都中央区) |
苹果手机“iPhone”的预热销售和话费包月制,是支撑软银迅速增长的两大支柱,但这可能难以适用于美国。这2大举措在如今的美国都已经司空见惯。美国4大运营商社都在销售iPhone。美国最大零售企业沃尔玛也与MVNO(移动虚拟运营商)携手,提供每月40~50美元的“通话与数据通信包月”服务。
作为收购Sprint Nextel失败时的代替方案,软银曾将美国第四大移动运营商T-Mobile US列入预备收购的名单。在孙正义的脑海中,早已描绘了对抗美国2强的“第3势力”联盟。相对于拥有1亿多用户的美国2强,Sprint Nextel拥有约5500万用户。如果加上T-Mobile US,仅在美国就将拥有9800万用户,在规模上足以对抗2强。
不过,在与软银的收购战中失利的美国卫星电视公司Dish Network也正希望收购Sprint Nextel旗下的高速无线通信公司Clearwire的股权,同时还对收购T-Mobile US表示了兴趣。软银与Dish Network的争夺战可能还将持续。
“软银并非银行”
Sprint Nextel去年秋季开始在内部媒体上以“软银并非银行”向员工介绍软银公司。公司担忧软银与其企业文化差异过于明显。
如果将软银员工比作紧紧跟随不分昼夜分派工作的孙正义的“野战军”集团的话,那么受到强大工会保护的Sprint Nextel员工则好比是悠闲的“政府官员”。在Sprint Nextel内部,也已经听到对“工作量加大”的担心。
孙正义自诩“创业以来从未解雇一人”。今后应该如何推进与拥有约4万名(相对于软银的1.6倍)员工的Sprint Nextel的融和将是课题。软银似乎没有时间为收购成功而庆幸。 (未完待续)
软银挑战世界第一之路(下)
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