日本NTT和NEC于6月25日发布消息称，就联合开发新一代通信基础设施展开合作。NTT向NEC出资4.77％。由于中美对立激化，避免使用华为产品的趋势加强。日本企业虽在全球化方面起步较晚，但也将结合两家公司的通信技术，挑战海外的通信基础设施企业。网络空间安全保障的重要性提升也推动了双方的合作。

 　　

　　合作的背后存在围绕通信网络的全球主导权竞争。美国对中国企业表示担忧。此外，当初并未显示出排除华为意向的英国和加拿大也改变方针。日本的通信企业也没有采用华为的5G基站。华为每年投入2万亿日元规模的研发费用，如果日本不能打造出对抗华为的联盟，有可能不得不依赖海外企业建设通信网。

　

NEC社长新野(左)和NTT社长泽田（6月25日）

  　　

　　日本经济产业省高官就NTT和NEC合作的意图表示“着眼点是让日本国内的设备企业能在全世界参与竞争”。日本政府围绕5G建设也将推动利用国产设备。

  　　

　　日本内阁官房长官菅义伟在6月25日的记者会上表示，“期待通过这一日本联盟，确保日本的产业竞争力强化和新一代通信基础设施的安全性”。NTT的社长泽田纯也在同一天的线上记者会上强调，“符合（日本等的）经济安全保障。2家公司将成为核心，不断携手具有相同理念的人士扩大业务”。

　

 　　

　　NTT通过645亿日元出资瞄准的是长期合作。两家公司不仅涉足5G，还将联合开发6G超高速无线、海底光缆和宇宙空间等最尖端的通信平台。

　　

　　在世界通信基站的销售额方面，居首的华为等前3强掌握约8成份额，第6位的NEC仅占0.7％。最尖端的通信平台将成为智能工厂和自动驾驶等所有新产业的平台，市场将扩大。新冠疫情导致居家办公等远程办公增加，安全的通信网还将支撑新常态。

      

     　　

　　在全球范围普及通信网的课题是成本竞争力。据称华为比其他企业的产品便宜2～3成，在新兴市场国家不断普及。NTT集团领导的有超过100家企业参与的基站“开放化”将成为关键。

 　　

　　1家企业全面交付基站设备的垂直整合型是主流，但由多家企业构建网络，可降低成本。NEC的社长新野隆表示，将利用这一机制开拓市场，“到2030年力争使全球份额达到20％”。

     　　

　　还有声音表示，要在海外进行全面推广，有必要建立保证技术人员身份的制度，日本政府也将加以推动。欧美在“安全调查(security clearance)”制度方面领先，只有被认为没有信息泄露风险的人才有权浏览机密性高的信息。有专家表示“涉及类似5G技术的民间工程师也经常被要求具备这种资格”。日本经济部门的高官表示，“基于法律构建制度是当务之急”。

 　　

　　NTT瞄准的是在所有领域引入光通信技术的“IOWN”构想。力争到2030年，推动具有现有网络约100倍数据传输容量的通信网走向实用化。NEC也一直积极研发光通信相关技术。

 　　

　　NTT于1985年民营化，将名称由日本电信电话公社改为NTT。从NEC和富士通等企业大量采购通信设备，确保了稳定的业绩。但由于美国政府的压力，日本向美国IT企业敞开了门户，结果日本国内设备企业在价格和性能方面败下阵来，存在感下降。

  　　

　　NTT本身按业务和地区推进分割民营化，并未形成积极拓展海外市场的环境和体制。如今NTT和NEC展开资本合的背后，存在着日本因中美对立和在广泛普及安全通信网方面落后带来的焦虑。

  　　　

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