夏普的新人事体制在8月13日正式启动。当天，夏普举行了董事会议，鸿海二号人物、副总裁戴正吴正式出任夏普新社长。这是创建100多年的夏普首次从外部迎来社长。今后，夏普将在鸿海的主导下推进液晶业务的彻底改革和有机EL投资等。对于时间感受和企业文化截然不同的两家公司来说，夏普的重建也面临诸多课题。

　　8月13日，戴正吴在鸿海总部前对记者强调，夏普目前的经营体制存在混乱，我们将迅速进行纠正。他同时称将与夏普高管再次进行讨论，描绘新的未来前景。随后，戴正吴表示，如果不这样做，将被迫进行资产出售等结构改革。

　　戴正吴称自己在夏普重建问题上肩负了若干使命，短期获得现金流、扭亏为盈是最重要的。目前夏普在欧美向其他公司提供品牌授权，但戴正吴表示希望收回。

　　作为企业文化不同的两家公司的沟通桥梁，夏普出身的副社长野村胜明备受期待。截至近日，野村担任了鸿海与夏普共同运营的堺显示器产品公司（SDP）的会长，深得郭台铭的信任。

　　野村在夏普时代，曾在财务部门长期任职，也负责液晶业务。据相关人士透露，在此次的收购过程中，郭台铭曾征求野村的意见，野村“曾为其提出建议”。夏普内部有声音认为，“鸿海指示细致，而且内容几乎每天都在改变，很难应付”。如何将夏普内部气氛传递给鸿海，居中撮合两家公司成为重要课题。

　　鸿海正在讨论派遣更多高层前往夏普，推进改革液晶业务。鸿海旗下的液晶面板制造商群创光电董事长段行建将担任堺显示器产品公司的技术顾问。在出资完成后，段行建有可能将负责整个集团的面板业务改革。在夏普本社，与戴正吴比较亲近的前SDP副社长高山俊明于8月13日出任了夏普代表董事一职。

　　8月13日，郭台铭在台湾向媒体表示，我们有太多技术可以共同开发，希望超越韩国。在对低迷的液晶业务进行调整的同时，鸿海计划向有机EL面板投资以实现量产。郭台铭意识到韩国企业已在有机EL领域领先。

　　郭台铭表示，虽然时间比较长，但我收购夏普的信念一直没变。鸿海曾在2012年3月一度与夏普就出资达成了协议，但最终未能如愿，5年之后这一愿望终于实现。

　　戴正吴也表示，将让夏普成为全球重要的Player。对于戴正吴和野村胜明等人来说，能否重整夏普再次挑战全球市场是目前面临的最大课题。
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