夏普将于2015财年以日本国内员工为对象进行提前内退职工的招募。预计此次招募的规模将超过其国内员工总数的10分之1强，达到3千人左右的规模。而由此要追加的退职金等将达到约300亿日元（约合人民币15亿5076万元）。这是夏普继2012年由于在液晶事业上投资失败陷入巨额亏损劝退减员后的再次劝退。夏普将通过根本性的结构改革加速经营的振兴。

      夏普的高层已经向其寻求资本援助的主要的两家银行瑞穗银行和三菱东京UFJ传达了其实施劝退的方针。截至2014年12月末，夏普国内集团的员工人数是约2万4千人。

       由于电视等主力业务的低迷，夏普2014财年的合并最终亏损似乎大幅超过了1千亿日元。今后夏普将退出北美、与中美洲的电视业务，逐步推进在海内外非盈利业务。但是夏普判断要改善整体上成本过高的结构需要有减少人员的根本性的对策。

       夏普也在探讨消减海外员工。北美、与中美洲地区的减员规模或将达到其海外员工人数的10分之1以上，超过2千人。

       夏普为了降低人力成本预计也将在15财年降低日本国内员工的工资水准。夏普似乎再探讨将降幅统一控制在1.5%左右，并于近期向工会提交提案。夏普的考量是通过实行劝退和改变员工福利规定消减500亿日元左右的固定支出。
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