谷歌董事长：开放才能创新
2011/12/13
美国谷歌董事长埃里克·施密特日前向日经新闻投稿呼吁创新的原动力是开放。由谷歌提供操作系统的智能手机厂商正就专利问题与美国苹果公司陷入官司之争。施密特在投稿中主张向外公开技术促进大规模创新的“开放”战略是正确的，强调谷歌优于“非公开”的苹果。施密特的投稿如下。
美国谷歌董事长埃里克·施密特：人们往往认为“要进行创新离不开技术”,但我觉得未必如此。
我们回顾一下历史上改变世界的几项创新之举，就会发现技术并非创新的根本性因素。例如索尼的“Walkman”在世界范围内改变了音乐欣赏模式，是大家公认的创新型产品，而这种创新就源自于“开放”，即面对新创意的开放性、超越界限的开放性、针对相互协作的开放性。
什么是针对相互协作的开放呢？当有人问“最满意的谷歌产品是什么”时，我的回答既不是Gmail也不是谷歌地图，而是“谷歌这个企业本身”。
在最近10年里，我一直将构筑一个优秀人才社区作为最优先考虑的事情，这样就可以在我离开之后，即便现在的产品全部被下一种创新所取代，谷歌也能长久持续下去。无论是报酬还是挑战、责任，全都实现共享，只有这样的社区才能拥有远大的理想并努力去实现它。
这一人才社区概念将通过互联网跨越企业和国境，扩大到全世界。最具代表性的例子就是（谷歌面向智能手机提供的免费操作系统）安卓系统,现在已经配备到超过1亿9千万台便携终端上。
由于安卓系统的源码是开放的，因此外部人士可通过对代码进行改进，向社会提供我们完全想像不到的产品。韩国的三星电子、LG电子、台湾的HTC等企业正在充分践行这一理念。
通过源码开放，扩大了开发人员和消费者的选择范围。由应用软件开发人员与创业者组成的全球社区创造出了超过35万个应用软件，已经发展成一个行业。像这样原本希望在谷歌内部实现的相互协作，随着时间的推移，还有可能演变成与全世界安卓开发人员的相互协作。
针对相互协作的开放会产生怎样的效果？我们再看下另外一个例子。
数年之前，印度谷歌的工程师们对很多人还不了解印度感到不满，为此公开了普通人员也可以使用卫星照片联合制作数字地图的工具MapMaker。其反响之大让人意想不到。
在广大志愿者的积极参与下，利用谷歌的工具对180幅地图进行了修改，仅在巴基斯坦地区，志愿者们就在地图上标注了25000公里此前一直未刊登过的道路。
我认为谷歌的开放目标不能仅仅停留在企业层次上，还要努力在社会上形成这样的社区。我们必须向全世界开放。
互联网消除了阻碍人们思想的壁垒。由于在数字世界里不存在地理上的边界，因此现在已经不存在所谓的本地业务。无论是市场、顾客还是合作伙伴、交易对象，已经全部实现了全球化。
因此问题的关键就是自身是否实现了全球化。今后您和世界的距离还会继续进一步缩短。不仅是亚洲国家，巴西、俄罗斯、中东各国等新的经济势力也在崛起。另外，中产阶级正在全世界诞生，预计今后会具有强大的购买力。
互联网显然已经成了和这个新世界打交道的最好方法。十年前曾有人提出将再有30亿人开始利用互联网，这些用户几乎全都来自新兴经济体。到了2011年的现在，无论哪个领域的商业经营都可以利用这一机会。
由于互联网对部分行业的影响，也有人觉得互联网是一种威胁。但通过互联网得到的好处毫无疑问是非常大的。抛开社会上的无端猜测，我们将目光转向今年的经济报告这些具体数字，就可以看到其效果所在。
在日本，互联网相关行业占全社会GDP的3.7%，超过了汽车制造业。另外还有许许多多的企业受益于互联网的发展。根据麦肯锡公司的推算，由于互联网的因素每失去一个工作岗位，就会创造出2.6个新的岗位。
这个数字只属于现在完全开放的互联网，并不能保证开放的现状会继续保持下去。当今所有的商业活动都是互联网经营，要想最大限度地发挥互联网在经济上的效果，就得继续维持互联网的开放性。
我认为开放性不会轻易地丧失。但如果没有了开放性，消费者就会被剥夺选择的自由，企业陷入自我满足，社会也将失去创新意识。
基于上述背景，谷歌决心一如既往地按照开放源码提供安卓系统。这也是我想对以日本为首的亚洲各国合作伙伴所要说的。开放对于我们来说，不仅是一个崇高的理念，也是必胜的战略。
安卓在亚洲的成功就证明了这一点。谷歌一直在努力向新的合作伙伴、新的地区、新的创意进行开放，并收获了与这些努力成正比的成功。智能手机的成功、谷歌的成功，以及许许多多企业的成功都源自于完全开放的平台。
互联网不属于任何一个人。正因为每个人都可以利用互联网，所以互联网的成功也是所有互联网用户的成功。
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| 在八国集团（G8）首脑会议召开前夕，谷 歌董事长埃里克·施密特出席了2011年 5月在巴黎举行的互联网经营者会议“ e―G8”(AP) |
美国谷歌董事长埃里克·施密特：人们往往认为“要进行创新离不开技术”,但我觉得未必如此。
我们回顾一下历史上改变世界的几项创新之举，就会发现技术并非创新的根本性因素。例如索尼的“Walkman”在世界范围内改变了音乐欣赏模式，是大家公认的创新型产品，而这种创新就源自于“开放”，即面对新创意的开放性、超越界限的开放性、针对相互协作的开放性。
什么是针对相互协作的开放呢？当有人问“最满意的谷歌产品是什么”时，我的回答既不是Gmail也不是谷歌地图，而是“谷歌这个企业本身”。
在最近10年里，我一直将构筑一个优秀人才社区作为最优先考虑的事情，这样就可以在我离开之后，即便现在的产品全部被下一种创新所取代，谷歌也能长久持续下去。无论是报酬还是挑战、责任，全都实现共享，只有这样的社区才能拥有远大的理想并努力去实现它。
这一人才社区概念将通过互联网跨越企业和国境，扩大到全世界。最具代表性的例子就是（谷歌面向智能手机提供的免费操作系统）安卓系统,现在已经配备到超过1亿9千万台便携终端上。
由于安卓系统的源码是开放的，因此外部人士可通过对代码进行改进，向社会提供我们完全想像不到的产品。韩国的三星电子、LG电子、台湾的HTC等企业正在充分践行这一理念。
通过源码开放，扩大了开发人员和消费者的选择范围。由应用软件开发人员与创业者组成的全球社区创造出了超过35万个应用软件，已经发展成一个行业。像这样原本希望在谷歌内部实现的相互协作，随着时间的推移，还有可能演变成与全世界安卓开发人员的相互协作。
针对相互协作的开放会产生怎样的效果？我们再看下另外一个例子。
数年之前，印度谷歌的工程师们对很多人还不了解印度感到不满，为此公开了普通人员也可以使用卫星照片联合制作数字地图的工具MapMaker。其反响之大让人意想不到。
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| NTT DoCoMo安装安卓系统的三星电子 产智能手机“Galaxy S II LTE SC-03D” |
我认为谷歌的开放目标不能仅仅停留在企业层次上，还要努力在社会上形成这样的社区。我们必须向全世界开放。
互联网消除了阻碍人们思想的壁垒。由于在数字世界里不存在地理上的边界，因此现在已经不存在所谓的本地业务。无论是市场、顾客还是合作伙伴、交易对象，已经全部实现了全球化。
因此问题的关键就是自身是否实现了全球化。今后您和世界的距离还会继续进一步缩短。不仅是亚洲国家，巴西、俄罗斯、中东各国等新的经济势力也在崛起。另外，中产阶级正在全世界诞生，预计今后会具有强大的购买力。
互联网显然已经成了和这个新世界打交道的最好方法。十年前曾有人提出将再有30亿人开始利用互联网，这些用户几乎全都来自新兴经济体。到了2011年的现在，无论哪个领域的商业经营都可以利用这一机会。
由于互联网对部分行业的影响，也有人觉得互联网是一种威胁。但通过互联网得到的好处毫无疑问是非常大的。抛开社会上的无端猜测，我们将目光转向今年的经济报告这些具体数字，就可以看到其效果所在。
在日本，互联网相关行业占全社会GDP的3.7%，超过了汽车制造业。另外还有许许多多的企业受益于互联网的发展。根据麦肯锡公司的推算，由于互联网的因素每失去一个工作岗位，就会创造出2.6个新的岗位。
这个数字只属于现在完全开放的互联网，并不能保证开放的现状会继续保持下去。当今所有的商业活动都是互联网经营，要想最大限度地发挥互联网在经济上的效果，就得继续维持互联网的开放性。
我认为开放性不会轻易地丧失。但如果没有了开放性，消费者就会被剥夺选择的自由，企业陷入自我满足，社会也将失去创新意识。
基于上述背景，谷歌决心一如既往地按照开放源码提供安卓系统。这也是我想对以日本为首的亚洲各国合作伙伴所要说的。开放对于我们来说，不仅是一个崇高的理念，也是必胜的战略。
安卓在亚洲的成功就证明了这一点。谷歌一直在努力向新的合作伙伴、新的地区、新的创意进行开放，并收获了与这些努力成正比的成功。智能手机的成功、谷歌的成功，以及许许多多企业的成功都源自于完全开放的平台。
互联网不属于任何一个人。正因为每个人都可以利用互联网，所以互联网的成功也是所有互联网用户的成功。
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