日本央行实施的负利率
2016/02/03
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柯隆 |
但是去年以来世界经济不确定因素加大,美国加息,石油价格大幅度下跌,中国景气走低,这些与日本经济息息相关的不确定因素直接影响到安倍经济政策目标的实现。2015年安倍首相宣布其第二波刺激经济的政策,其中一条是要在2020年将GDP规模从现在的500万亿日元扩大到600万亿日元,也就是说从现在开始平均每年要实现3%左右的经济增长。这是过去30年里从没见过的蜃气楼。
安倍经济政策当中唯一奏效的是刺激景气的量化宽松的金融政策。但说实话,央行通过回购国债向商业银行注入再多流动性(资金),只要商业银行不把资金贷给企业,其刺激经济的目标就无法实现。在这一大背景下,日本银行下了一剂猛药,就是负利率。顾名思义负利率就是存100元,等到取得时候就没有100元了。但如果真是这样的话,那一定会出现挤提(bank run)造成恐慌。也就是说实际的负利率并不意味着存款贬值。
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那么,这次的负利率是什么意思呢?
日本的商业银行在日本银行(央行)通常会开设两个帐户,一个是存款帐户(和一般储户在商业银行开设的存款帐户一样),该帐户里的存款利息仍然是正值,另一个帐户是用来划帐的经常帐户,通常是用来支付支票等金融票据结算用的,日本的商业银行一般将减持国债和金融债券获得的资金存入经常帐户里。此次实施的负利率不包括该帐户里的存量资金,只针对商业银行新增的经常帐户存款,央行对新增的经常帐户存款征收0.1%的手续费,这样一来就产生了负利率。结果,商业银行不再会新增存款进入经常帐户。
负利率带来什么影响呢?商业银行针对一般储户的利息几乎为零,所以,商业银行虽然还会进一步压缩存款利率但空间不大。受影响较大的是日本的机构投资家,特别是社保基金和人寿保险。得到恩惠的是从银行按揭贷款的个人,因为商业银行正在降低住房按揭贷款利率。
有人说,日本实施负利率是针对中国,应该说这是内行在说外行话。虽然随着日本推行负利率日元汇率有不小的贬值,从旅游观光来看,2015年中国的游客在日本购物的消费不到1000亿日元,比起日本500万亿的GDP可以忽略不计。再说贸易,日本对华出口的主要还是高科技的零部件,组装后再出口到先进国家,部分内销于中国。在中国现在大约有25000家日资企业,如果他们将在中国实现的利润(以人民币计价)兑换成日元汇回本国,那日元贬值的恩惠就显现出来,但我们知道在华投资的日资企业将资金汇回本国的很少,多半用于在投资扩大再生产,所以,汇率贬值对在华日资影响不大。
结论:既然负利率是一剂猛药就不适应长期“服用”,如果安倍首相寄期望于负利率实现政策目标,那就无异于自我消耗,将无果而终。
本文仅代表笔者个人观点
柯 隆 简历
富士通综合研究所主席研究员、静冈县立大学特聘教授。出生于中国南京。86年毕业于南京金陵科学技术学院日本专业,88年旅日后进入爱知大学法经学部学习,92年毕业后进入名古屋大学大学院经济学研究科深造,94年硕士课程(经济学)毕业。98年10月,富士通综研经济研究所主任研究员。2005年6月,同总研经济研究所上席主任研究员。06年起担任主席研究员。
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