王健林“电影王”雄心背后的死角
2016/07/14
万达影院在中国的屏幕数超过2000块成为最大的电影院线(辽宁大连) |
万达于2012年收购的美国第二大院线公司AMC娱乐控股宣布了这一消息。收购谈判始于3年前,随着美元升值英镑贬值得以迅速达成协议。AMC首席执行官(CEO)亚当·阿伦发表声明称,“收购将使Odeon的业绩得到大幅提升”。
万达通过在中国开发及运营商业地产扩大了业务规模。随着中国经济减速,房地产行情趋于不稳,万达为提高商业设施的集客能力而将目光转向了电影。
以2012年收购AMC为开端,万达不断在国内外发起收购。整个万达集团的银幕数已经超过7500块,位居世界第一。现在又加上了曾是空白地带的欧洲。在美国,万达目前正在对银幕数接近3000块的卡麦克影业(Carmike Cinemas)履行收购程序,如将卡麦克也统计在内的话,万达将成为一个银幕数超过1.3万块的超大型企业。
触角伸向电影制作
万达的触角也伸向了电影制作领域。万达收购了美国传奇影业,后者曾制作了《哥斯拉》等大众娱乐电影。万达董事长王健林曾表示要打破美国华特迪士尼等6大电影发行公司的垄断地位,毫无掩饰地展现出立志成为“电影王”的雄心。
当前,好莱坞等美国电影界十分重视中国市场,这也成为万达的一个利好因素。以派拉蒙在2014年上映的《变形金钢4》为例,中国的汽车、电脑、酸奶等产品在片中多次出现。制作方为了得到巨额制作费,在电影中植入了大量的中国品牌广告。
不同的价值观市场
如果万达成为全球最大的连锁院线运营商,在制作发行方面的发言权将增强。但美国大型广告公司奥美(Ogilvy & Mather)的亚太地区负责人肯特·沃泰姆指出,“总是发行迎合中国的电影,成熟的发达国家观众是不会接受的”。
万达发起的多个收购案导致有息负债不断膨胀也成为课题。万达旗下上市子公司大连万达商业地产的有息负债总额(截至2015年12月底)为约1900亿元。2016年5月,该公司宣布通过TOB(公开要约收购)的方式进行退市。退市的代价总额为344亿港元。
美国穆迪投资者服务公司在6月将万达商业地产的评级预测下调为负面。很多人开始担心万达集团的资金运作情况。
如何在积极成长与压缩负债之间保持平衡,对于立志成为“电影王”的王健林来说是非常艰难的抉择。
日本经济新闻(中文版:日经中文网)大连 原岛大介 东京 森安健
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