出井伸之谈日本人才如何定位
2013/07/25
记者:您如何看待亚洲IT企业的现状?
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例如我担任董事的联想和百度,其董事会的构成人员包括日本人、美国人和中国人等各个族裔,很多都是各个领域的成功者。而通用语则是英语,董事会的举办地也不限于中国国内。不仅会讨论每年的投资和盈利计划,而且还会基于全球视野讨论中长期计划等。
记者:在亚洲企业中,日本人才处于什么样的位置?
出井伸之:日本一直擅长制造。最近,日本人才在将硬件和软件结合起来的领域和服务等营销领域受到关注,但要担任亚洲企业的高管,还需要具备全球视野。
记者:日本人能否在亚洲企业中大放异彩?
出井伸之:目前,日本人很可能仅仅是特定领域的专家。当然,专家也非常重要,但肯定有年轻人希望在世界上施展才华。为实现这个目标,需要兼具日本人的特质和全球视野。为了积累国际经验,应该更加敢于冒险,不断走向亚洲和世界。
链接:日企下岗人员的中国“洋打工”
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